Има два типа вземане на решения, не ги бъркайте

Job Мениджър

Amazon е най-доброто място, където може да се провалите, тъй като компанията е готова да поема големи рискове, знаейки че 90% от тях най-вероятно няма да си заслужават, казва главният изпълнителен директор на Amazon, Джеф Безос в ежегодното си обръщение към акционерите в компанията.

Новото в тазгодишното съобщение е  голямото внимание, което Безос отдеря на въпроса, как от Amazon оценяват доколко рискована е дадена инвестиция, докладват от Business Insider.

Самият той определя два типа процеси за вземане на решения, които влияят на начина, по който преценява рисковете.

При първия тип, решенията са необратими, затова трябва да бъдем много внимателни, когато ги вземаме.

При втория тип, той сравнява вземането на решение с минаването през една врата - ако не ви харесва винаги може да се върнете обратно.  

Според шефа на Amazon проблемите идват от объркването на двата модела.

„С разрастването на една организация изглежда, че има тенденция да се използва повече процеса за вземане на решения от първия тип в почти всички ситуации, включително и в моменти, когато вторият тип е по-удачният вариант. Крайният резултат от този избор е забавяне на цялостния процес, необмислено избягване на рискове, отказ от експериментиране и следователно значително намаляване на изобретателността. Трябва да открием начин за борба с тази тенденция.“, казва Безос.

„Мисленето от типа един универсален отговор за всички проблеми, може да се окаже един капаните, пред които сме изправени. Ще работим усърдно, за да избегнем тази клопка и всеки друг недостатък, присъщ за големите организации“, допълва той.

В отделна бележка Джеф Безос признава, че лекомисленото взимане на решения от тип 1 е по-опасният от двата варианта:

„Обратната ситуация определено не е толкова интересна, тъй като несъмнено има някои пристрастия във вземането на решение, когато говорим за оцеляването на фирмата. Всяка компания, която обичайно използва втория тип за вземане на решения, когато бива изправена пред казус, който се нуждае от първия тип, се проваля, преди да има възможността да се разрасне.“

  

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

От болничното легло до бизнес за милиарди: Как Йосеф Пилатес завладя света
Цените на петрола се насочват към седмичен ръст на фона на рискове за доставките от Близкия изток
Норвегия обмисля да отвори фонда си от 2 трилиона евро за производители на ядрени оръжия
България е сред 54-те държави в нова декларация със САЩ за развитие на изкуствен интелект
Китай: Износът на редкоземните елементи за ЕС ще продължи, независимо от бъдещето на споразумението със САЩ
Платформата YouTube Music въвежда маркировка за песни, създадени с изкуствен интелект
САЩ започват прехвърляне на войски в Панама за борба с трафика на наркотици
На днешната дата, 16 октомври. Рождениците днес
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
SOF Connect и Endeavor България стартират The Innovation Terminal - нова отворена иновационна програма на Летище София
Андре Рийо се завръща в София: още едно голямо музикално преживяване с билети в More.com
Великобритания разположи в Естония дронове камикадзе с обхват над 250 км
Почина изпълнителят на хита „You Are My Lady“
Германия ще закупи крилати ракети за масирани удари на бойното поле
Министърът на труда на Германия подаде оставка от правителствения и партийния си пост
НСТС обсъжда новите правила за минималната заплата
БДЖ засилва охраната заради надраскана с графити нова електрическа мотриса
Ставаме все по-малко: Светът навлиза в ера на демографски спад, помагат социалните мрежи и смарфоните
Монголските власти разполагат отряди на силите за сигурност в зоните с риск от нападение на мечки
12 начина да накарате шефа да ви обикнe
9 начина да се справите с трудния шеф
От кариерни контакти до първа среща: LinkedIn се превръща в неочаквана платформа за запознанства
Турция ще разработи национален аналог на американската система Starlink