Business Signature БРОЙ /// Мениджър 04/2026

Как се променя управлението на риска?

Управлението на риска вече не е контролна функция, а инструмент за вземане на стратегически решения. Днес рискът присъства във всеки ключов бизнес избор – инвестиции, финанси, технологии, вериги на доставки и хора. Средата е динамична и взаимосвързана: киберзаплахи, регулации, геополитика и климатични събития могат да се проявят едновременно и да усилят ефекта си. Затова работещият подход комбинира превенция и контрол, готовност за реакция и непрекъсваемост и целенасочен трансфер на риск – там, където финансовият ефект би бил критичен.

Каква е ролята на бизнес застраховането в цялостната стратегия за управление на риска?

Застраховането не замества управлението на риска – то го допълва. Когато даден риск не може да бъде елиминиран изцяло, застрахователното решение помага да се управлява неговото финансово отражение и да се запази предвидимостта за компанията.

Дайте примери за конкретен бизнес риск и съответните застрахователни продукти.

Управленските решения например – те се вземат в условия на несигурност и под натиск. D&O (Directors and officers) застраховката защитава мениджмънта при претенции, свързани с изпълнението на управленските им функции. Тя е ключова за доброто корпоративно управление, защото намалява личната експозиция и подкрепя стабилността на организацията в чувствителни ситуации – когато управлението и репутацията са под лупа. Киберинцидентите вече не са само „IT проблем“ – могат да доведат до прекъсване на дейността, разходи по възстановяване, претенции и регулаторни последствия. Киберзастраховането помага да се управлява този постоянно еволюиращ риск и да се повиши устойчивостта при инцидент.

При строителството и монтажа рискът е концентриран в срокове, бюджет и множество участници. Подходящото покритие защитава интересите на инвеститори и собственици и подпомага предвидимостта при неблагоприятни събития – ключово условие проектите да се изпълняват контролирано и устойчиво.

Защо „Колонад Иншурънс“ поддържа толкова широко портфолио от бизнес застраховки и как това подпомага реално управлението на риска?

Защото рисковете в една компания рядко са „самостоятелни“ – те са част от цяла екосистема: хора, активи, договори, технологии, доставки, отговорности към трети лица и регулаторни изисквания. Нашият подход е да предлагаме решения според естеството на конкретния бизнес и неговия риск профил – чрез комбинация от покрития по направления като отговорности, имущество, карго и групови застраховки за служители. Това дава на мениджмънта по-ясна рамка за прехвърляне на ключови рискове, по-добра предвидимост при неблагоприятни събития и устойчивост на организацията при промяна на средата. (colonnade.bg).

Диана Димитрова е Risk & Compliance Manager в „Колонад Иншурънс България“ с над 20 години опит в застраховането. През последните три години фокусът ѝ е върху управлението на риска, корпоративното управление и съответствието с регулаторните изисквания, като активно участва в оптимизацията на процеси и интегрирането на риск мениджмънта в стратегическите решения на бизнеса. Професионалният ѝ път включва ръководни позиции в областта на корпоративното застраховане, продажбите и управлението на проекти с доказан опит в изграждане на партньорства, развитие на продукти и реализиране на трансформационни инициативи.