Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 07/23

През последните години повечето хора казаха голямо и категорично довиждане на работата от 9 до 5, на стандартната структура, при която сме едни на работното място и други вкъщи. Хората осъзнаха, че целта ни не е да оцеляваме въпреки работата, а да процъфтяваме чрез нея. В резултат те поставиха личното си благосъстояние и усещането за удовлетворение – емоционално, психическо, физическо, професионално и финансово – като ясно очакване към своите работодатели. Пандемията от Covid-19 „отключи“ стремежа на бизнеса да бъде в крак с приоритетите на хората. Подтикнати от снимките на CEO-та по долнища на пижами, компаниите решиха да се фокусират върху благоденствието на наетите от тях. Така благосъстоянието стана цел номер едно на добрите работодатели. А тази трансформация доведе до новите роли на редица организации. Хронология на еволюцията на благосъстоянието Към това ново отношение първи проправиха път IT компаниите, които съвсем в началото измерваха щастието на хората си с брой кошници с плодове, биопродукти в хладилника, стаи за сладолед, часове за бира, джаги, Playstation и X-box игри и други, дотогава екзотични за нашите географски ширини, прояви. В други компании беше обърнато внимание на хор...