Изграждането на успешен екип през 2024 г. изисква адаптиране към новите реалности на работната среда. А те са по-предизвикателни от всякога – с фрапиращите разлики в уменията и ангажираността между поколенията, с безпрецедентното навлизане на нови технологии, с желанието за хибридна и дистанционна работа. Но ситуацията също така предлага и огромни възможности. Чрез фокус върху комуникацията, обучението и уважението лидерите могат да създадат екип, който не само да се справя с предизвикателствата, но и да е по-иновативен, продуктивен и ангажиран. Хибридна и дистанционна работа Желанието на някои топ мениджъри на големи компании да върнат служителите си обратно в офиса след края на пандемията срещна много интересен отпор. Получават се знакови демонстрации на разминаването в мирогледа между хората на високи позиции и служителите. Ситуацията в Amazon от преди няколко седмици например беше описана в реномирано бизнес издание като „криза на средната възраст в корпоративната култура“. Въпреки че някои от мениджърите продължават да настояват за завръщане в офиса, стана ясно, че служителите трудно ще се откажат от вече спечелени придобивки. Различни проучвания показват по-високо ниво на �...