Как да изпъкнете, когато шефът има други фаворити

В момента е популярно да се говори за меритокрация и това как искаме най-талантливите хора да могат да се издигнат до върха. И все пак за мнозина действителността е по-различна. Много хора виждат как на работното място се издигат любимците на шефовете.

Разбира се, в някои случаи тези хора са фаворити на ръководството по добра причина. Ако изпитвате ревност към фаворита в офиса, струва си да се опитате да бъдете обективни. Може би сте искали признание и не сте го получили, което ви кара да и така проектирате разочарованието си върху някой, който наистина заслужава да бъде хвален.

Напълно възможно е обаче и тези фаворите да не са заслужили завидната си позиция със своите работни успехи. В психологията има феномен, наречен „ефект на ореола“, при който първоначалното положително впечатление за някого може да ви накара да тълкувате всички негови последващи действия по-благосклонно, отколкото бихте го направили, ако не сте имали това първоначално положително впечатление.

И така, какво може да направите, ако не сте любимецът на шефа и виждате как други постоянно получават най-различни възнаграждения, докато вас ви подминават?

Фокусирайте се върху дългосрочно развитие

„Ефектът на ореола“ е резултат от първите впечатления. Въпреки че не получавате втори шанс да направите добро първо впечатление, корпоративната въртележка означава, че е вероятно да имате много шансове да направите първо впечатление на влиятелни хора. Вашият ръководител може да премине към друга роля и някой друг да дойде на неговото място, а вие може да се преместите в друга част от организацията.

Това означава, че трябва да продължите да вършите добра работа, дори ако в момента не получавате признанието, което заслужавате. Потискайте желанието да се оплаквате от успеха на другите. Бъдете добър колега и си изградете репутация на надежден партньор. В дългосрочен план това ще помогне.

Освен това трябва да усъвършенствате уменията си да правите добро първо впечатление. Ако установите, че имате проблеми с общуването публично или в малки групи, тогава помислете дали да не отделите време за обучение.

Ако сте склонни да се обличате по начин, който се различава от нормата на работа, помислете дали това не влияе на първоначалното впечатление на другите хора за вас. Индивидуалността и свободното изразяване чрез външния ви вид са важни ценности, но вие трябва да решите дали това е нещо, към което си заслужава да се придържате толкова яростно предвид потенциалните негативи, които може да ви донесе.

Създайте нови възможности

Дори и да не претърпите никакви промени в ръководството, все още можете да привлечете вниманието на нови хора. Големите организации обикновено имат много проекти, при които има пресечни точки между различни отдели и които изискват мащабно сътрудничество. Ако се включите в тези проекти, неизменно ще срещнете много нови хора.

Потърсете начини да бъдете част от тези други проекти - при условие че имате капацитет за това. Има две ползи от тези ангажименти. Първо, имате възможност да направите добро впечатление на нова група хора. Второ, хората, на които помагате, могат след това да предадат положителните си впечатления обратно на вашия ръководител и други във вашия отдел на организацията. Тези положителни коментари, които идват отвън, често могат да накарат хората, които ви познават, да преоценят впечатленията си.

Промотирайте себе си

Трудно е човек да рекламира собствените си постижения. Това също така не е нещо, което искате да правите често, тъй като създава негативно впечатление. Но когато се появят подходящите възможности, трябва да насърчите другите да си изградят добро впечатление за вас.

Годшините оценки на представянето са добра възможност да опитате да промените начина, по който ви възприемат другите. Има тенденция тези оценки да се използват като начин да се изброят всички неща, които сте направили през годината.

Вместо просто да изброявате нещата, които сте направили, съсредоточете се върху конкретни начини, по които бихте искали да промените възприятието на вашия ръководител за вас. Организирайте обсъждането на вашите постижения за годината по начин, който подчертава онези аспекти от работата ви, които искате да бъдат на преден план. Помогнете на шефа ви да види аспекти от вашия принос, които по една или друга причиан може да е подминал.

Няма да преодолеете напълно слабото първо впечатление с една среща. Но можете да помогнете на вашия ръководител да започне да вижда аспекти от вашето представяне, които са останали недооценени в миналото.

……………..

Арт Маркман, когнитивен психолог и автор на „Smart Thinking“, за FastCompany.com

Превод и редакция: Георги Георгиев