Искате да ви наемат? Първо трябва да знаете защо!

Има много характеристики, които търся у потенциалните си нови подчинени. Кандидатите трябва, разбира се, да са достатъчно квалифицирани за ролята, за която се борят. Чувство на благодарност към работата и клиентите, които обслужват. Решителност да доведат нещата до края, без страх от провал.

Но преди да потърся което и да е от тези качества, държа пред мен да стои човек, който знае какво иска и притежава куража да преследва целите си. Трябва да знам, че се е запитал защо иска да се присъедини към компанията и че разполага с отговор на този въпрос, както и какво се надява да постигне. Дори да подхождате неправилно към преследването на тези цели или пък те се променят, пак бих могъл да работя с вас. По-висшестоящите членове на организацията могат да ви насочат по вашия уникален път.

Не бих могъл обаче да работя с човек, който не умее да контролира съдбата си. „Имах мечти, но нещата се стекоха по различен начин.“ Ако „нещата“, които са стояли между вас и мечтите ви, са вашата работа, тогава кандидатурата ви вреди както на компанията, така и на самите вас.

В моя личен случай исках да стана пилот за Japan Airlines и го сторих. И понеже няма пилот, който да се стреми да бъде помощник-пилот, започнах да се боря за капитанския пост. Предполагам, че този път, сам по себе си, не е уникален за пилотите. Но след като станах капитан, осъзнах, че трябва да преразгледам целите си, тъй като онези, които изначално си бях поставил, вече бяха реалност.

Знаейки стойността на уроците, които научих от по-високопоставените от мен, исках да се отплатя за вниманието им, предавайки знанията си на следващото поколения, и реших, че следващото стъпало е да стана инструктор по летене. Бяха ми нужни около 15 години и много грешни ходове, но в крайна сметка ме назначиха като такъв за една от помощните авиолинии (ако трябва да сме честни, по онова време бях старши вицепрезидент на същата тази авиолиния и сам се назначих). Сега, като президент, някои от целите ми отново се промениха, но най-високите от тях са си същите.

Като професионалисти в този бранш, много от служителите обичат да пътуват, искат да усетят какво е да живеят в чужбина, искат да летят. Но не се чувствайте сякаш трябва да изпитате нуждата да се впишете в „типичната“ представа за всяка индустрия, от която искате да станете част. Просто знайте за какво копнеете и го преследвайте. Следващата ми цел е да превърна организацията си в най-предпочитана авиокомпания на света. Ако целите ни съвпадат, може би има шанс да работим заедно.

Йошихару Уеки, президент на Japan Airlines, за LinkedIn.com