18 съвета за успеха от Ричард Брансън (финал)

Лица

Да се учите от най-добрите е един от сигурните начини да постигнете успех. Ето една такава възможност - последната част от поредицата "18 съвета за успеха от Ричард Брансън", публикувани от Business Insider. Всички те са ценни както за предприемачи, така и за обикновените хора. Ценни са както в бизнеса, така и в живота. 

13. Потърси второ мнение. Потъри и трето!

Брансън казва, че трябва да се научите да бъдете добър слушател, за да успеете. Това означава да сте задълбочен и да мислите преди да изпълните всички решения. "В бизнеса търсенето на различни становища може да ви спести много време и пари".

14. Прекъсвайте връзките без да изгаряте мостовете!

"Бизнес отношенията с друго лице било то приятел или партньор не са до живот. Успешните предприемачи знаят кога да тръгнат по различни пътища. Но само защото сте решили да поемете в друга посока, не значи, че нещата трябва да свършат зле. Бързо се справете с всички проблеми и сложете край на връзката, колкото е възможно по-приятелски."

15. Вдигнете телефона!

"Качеството на бизнес комуникацията е станало по-бедно през последните години, тъй като хората избягват телефонните разговори и срещите лице в лице, което може само да навреди. Имейлите са по-трудния начин за решаването на проблемите."

16. Не трябва да се страхувате от промяната, но трябва да я управлявате.

"Нищо не е вечно! Един предприемач трябва да бъде подготвен да се адаптира и да не допуска носталгия за самата компания. Понякога трябва да изведете вашата компания в нова посока, защото са се променили обстоятелства и възможности. В такива случаи трябва да намерите начини да помогнете на всички да мислят като предприемачи."

17. Позволете си да правите грешки.

"Вашето решение не винаги ще бъде възможно най-доброто. Всеки прави грешки, но всъщност, най-доброто нещо, което можете да направите е да се изправите очи в очи с грешката. Честността е не само най-добрата политика, това е единствената политика. Когато направите грешка, не позволявайте тя да ви погуби."

18. Бъдете лидер, а не шеф!

Брансън вижда класическия образ на "шефа" като анахронизъм. Деспотичността не е желателна черта за един мениджър, казва той. Шефът заръчва, докато лидерът организира. „Затова мразя, когато някой ми казва: "Добре, добре. Ти си шефът! Това, което ме дразни е, че в 90 процента от тези случаи този човек всъщност казва: " не съм съгласен с теб, но ще го направя." Добър корпоративен лидер е този, който не просто изпълнява своите собствени идеи, но и вдъхновява другите да раждат идеи."

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Полицейско разкритие: Банда във Виетнам откраднала и продала за месо 2700 котки
SOF Connect и Endeavor България стартират The Innovation Terminal - нова отворена иновационна програма на Летище София
Световните продажби на бензинови автомобили паднаха под 50% за първи път в историята
Сбогом на GPS: Квантовите сензори ще се превърнат в следващата основа на навигацията
Jaguar залага бъдещето си на нов електромобил за 130 000 паунда
Новият Закон за потребителския кредит: регулация, която пази потребителя, а не го изпраща при лихварите
За първи път от 14 г.: Големите синдикати в Италия заедно обявиха общонационална стачка за заплати и жилища
Почина бившият италиански премиер Силвио Берлускони
Турция ще разработи национален аналог на американската система Starlink
Контактните лещи могат да са източник на зараза, експерти съветват да носим очила
Великобритания разположи в Естония дронове камикадзе с обхват над 250 км
Гълъб Донев: Бюджетният дефицит за тази година ще бъде до 5,7% от БВП
Почина изпълнителят на хита „You Are My Lady“
Земетресение разлюля София
Германия ще закупи крилати ракети за масирани удари на бойното поле
Започва изплащането на еднократната помощ от 50 евро за скъпите горива
Факторите, които превръщат синдрома на самозванеца в професионална суперсила
Жилищната криза тласка Испания към предсрочен вот
Тръмп заяви, че „заплаха“ е накарала САЩ да изтеглят бомбардировачите си от RAF Fairford
Шефът на Porsche съкращава 40% от мениджмънта, за да спаси компанията