Васил Мирчев: Няма неуправляем риск

„Всеки риск в бизнеса може да се управлява”. Това бе основното послание на Васил Мирчев, председател на Съвета на директорите на ВМ Финанс Груп, по време на семинара „Управление на риска и на забавените плащания в търговския сектор”, организиран от „Кофас България”. „Мениджър” и „МениджърНюз” бяха медийни партньори на събитието.  То се проведе в хотел „Шератон” и събра над 100 висши мениджъри, финансисти и търговски директори.

Васил Мирчев разказа подробно как във „ВМ Финанс Груп”, холдинг от 12 компании, с над 1300 души персонал, се управлява рискът. За него най-важното е той да се оцени, да се предприемат превантивни действия и да се управлява системно. Това на практика може да се случи чрез създаването на „Карта на риска”, която включва всички възможни опасности и необходимите мерки и инициативи за преодоляването им. Според Васил Мирчев най-важното за всяка компания е финансовата стабилност и високата ликвидност. Точно затова в началото на икономическата криза той е взел решение „ВМ Финанс груп” да застрахова вземанията си в „Кофас”. Разходите, които е направил, бързо са се възстановили, защото банките започнали да предоставят по-ниски лихви за ползваните кредити.

В заключение Васил Мирчев каза, че възможностите за правене на печеливш бизнес в България са по-добри отколкото в чужбина. Причината е, че пазарите навън отдавна са разпределени и е много трудно да се наложат български продукти. Без поемането на рискове, обаче, няма шанс са успех. Затова опасностите трябва да се познават и да се управляват ефективно. Това може да се случи чрез добра вътрешно-фирмена организация и баланс между човешкия фактор, финансовата информация и системното управление.

Мирослава Симова, управляващ директор на „Перно Рикар България” посочи четири инструмента за повишаване събираемостта на вземанията, които дават отлични резултати в нейната компания. Най-напред това са технологиите. Чрез специализиран софтуер всеки ден се следят паричните потоци и се вземат превантивни мерки. На второ място, са бонусите. Дават се търговски отстъпки за плащания в срок. На трето ме  контролът. На всички нива в компанията се осъществяват комуникации с цел недопускане на забавени плащания. И на четвърто място е застраховането на риска.