Джак Уелч: Новият собственик дойде. Той не е виновен за нищо

Лица

Въпрос: След 61 години същестуване нашата семейна фирма беше продадена на голяма корпорация. Ние ще си запазим името, и ще функционираме като независима бизнес единица и никой няма да си загуби работата. Всъщност казват, че всичко ще си остане същото. Но знам, че това не е вярно. Как аз, като президент на фирмата, и моите служители можем най-бързо и удачно да се приспособим към нашия нов свят?

 

Бинг Карбон, Бриджпорт, Кънектикът.

 

Отговор: Поздравления .... и поздравления. На първо място за самата сделка – ти и топ екипът ти сигурно сте взели много добра сума. Трябва да се чувстваш страхотно за парите, които си получил и за това, че си изградил фирма, която пазарът обича.

Второто поздравление е за това, че осъзнаваш, че макар и всичко да изглежда същото, то не е. И няма да бъде. Фирмата е продадена. Ти и екипът ти сега работите за някой друг.И той не е виновен за нищо.

И дори много да те харесва той си има своя начин за правене на бизнес. Отделът по човешки ресурси ще има нов начин, по който ще оценява хората. Финансовия отдел ще оформя цифрите по друг начин и така нататък. Ще има изобилие от нови процеси, политики и процедури.

И така да се върнем на въпроса ти. Твоята енергия по отношение на промяната трябва да е позитивна. Никакви оплаквания и мърморения от типа “но ние сме свикнали...” или “ама ни беше по-хубаво преди”. Ще ти го кажа директно – ти си се отказал от всичко старо в момента, в който си сключил сделката.

Да бъде продадена, е една от най-травмиращите промени, през които може да премине една фирма. Но ако ти искаш твоята организация да преуспее, което очевидно е твоето желание, тогава посланието ти трябва да е ясно: Миналото свърши, свиквайте с новото.

 

Джак Уелч

 

© Всички права запазени, Harvard Business Publishing

 

 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Звездите за бизнеса от 25 до 31 май: Време за бързи решения и повече динамика
Financial Times: ЕС отказа достъп на британски стоки до единния си пазар
AI може да замести 80% от уменията. Останалите 20% ще ви направят незаменими
Какво трябва да знаем за новата епидемия от ебола: 3-тата най-голяма в историята
Как най-добрите лидери се справят със страховете си?
Музеите в Англия се противопоставят на предложението за входна такса за чуждестранни туристи
Служителите не взимат решение за напускане за една вечер. Какво ги кара да направят този избор?
Защо не е добра идея да карате със зимни гуми през лятото?