Как да подходите към най-идейните в екипа

Понякога мениджърите обезкуражават креативните фигури в екипа и така се лишават от ценните им иновативни хрумвания.

Случва се така, че шефовете, без да искат, спъват работата на „звездите”, които ръководят, разказва в Harvard Business Review Рон Ашкинас, автор на книгата „Задействайте топ талантливия, преди да сте го изгубили”.

Ашкинас смята, че контрапродуктивното отношение на мениджърите към фигурите с въображение най-често не е преднамерено. То се дължи на това, че ръководителите просто не знаят как да мотивират тези, които са особено надарени и продуктивни на идеи.

Как да вдъхновите и подтикнете към ползотворна работа талантливите?

Ако имате късмета да ръководите в екипа си личност с особено силен идеен капацитет, вземете предвид следните три съвета:

1. Тласкайте ги към следващото ниво. Използвайте лостовия механизъм, който ви осигурява мениджърското място, и изисквайте. Бъдете смели и предизвиквайте звездите в екипа. Разберете в какво са добри и какво имат нужда да научат. След това им възложете съответните задачи.
2. Позволете на идейните да заблестят. Не ги крийте. Направете така, че всички да ги виждат, да знаят кои са, с какво се занимават и на какво са способни. Когато талантливите изпъкват и стават по-известни, вие и екипът ви изглеждате добре.
3. Пуснете ги на свобода. Обикновено топ мислителите не могат да работят, ако се чувстват сковани в рамки. Ако е необходимо за развитието им, пуснете ги да се „размърдат”. Накарайте ги да си мислят, че могат да се заиграят с всички възможности, които им хрумнат.