Другият набор от умения: 4 начина да успеете, когато шефът ви знае по-малко от вас

Какво да направите, ако новият мениджър има по-малко опит от своите подчинени? Възползвайте се от тази отлична възможност за развитие!

Да приемем, че работите от дълго време на едно и също място. Имате богат опит, отлични взаимоотношения с колегите, усъвършенствани умения и квалификация. В един прекрасен ден идва нов мениджър, който има много идеи, но значително по-малко опит от вас. Звучи познато? На пръв поглед това не е най-добрата ситуация, но началник с умения и знания се оказва полезен и вълнуващ.

Има три причини, поради които може да се окаже по-често от всякога, че работим под ръководството на някой с по-малко опит.

Първо, днес работим по-дълго, като по тази причина няколко поколения се оказват рамо до рамо на работно си място в повечето големи компании. Гъвкавите работни графици, по-голямото възрастово разнообразие и променящите се кариерни цели и стремежи правят по-вероятна възможността по-опитните работници да работят заедно с по-малко опитни мениджъри.

Второ, дистанционната работа е станала обичайна, което означава, че вие ​​и вашият мениджър вероятно прекарвате много по-малко време, работейки заедно по едни и същи въпроси. Следователно мениджърът няма почти никакво участие в това, върху което работите.

Трето, мениджърите на средно ниво все повече се местят от една работа на друга. Това означава, че има голяма вероятност един ден да откриете, че новият мениджър няма достатъчно опит в своята област. Както каза Стив Джобс: „Няма смисъл да наемаме умни хора и да им казваме какво да правят; ние наемаме умни хора, които да ни казват какво ние да правим“. Мениджърите се наемат по различни причини и с различни умения.

С правилния подход наличието на мениджър с по-малко опит може да засили креативността и нестандартното мислене и да помогне за постигането на целите. Ето четири съвета, които ще ви помогнат да успеете.

Използвайте различията

Наличието на лидер с различен набор от умения и опит е предимство за иновациите и производителността във вашия бизнес. Различията дават възможност да споделяте информация и да разглеждате възможностите от алтернативна гледна точка, което може да насърчи креативността и продуктивността. Разликата във възрастта между вас и вашия мениджър може допълнително да засили този ефект. Като използвате различията, ще бъдете готови за новите предизвикателства. Дребните разногласия с лидер, който има различни умения и опит, стимулират креативността.

Потърсете съвет

За да постигнете целите си, трябва да погледнете в бъдещето и да получите значима обратна връзка за това как се измерва ефективността ви днес. Въпреки това, колкото по-дълго работим в една и съща компания или позиция, толкова по-малко проактивни ставаме, когато трябва да търсим обратна връзка от другите. С други думи, нашият опит може да бъде бариера пред търсенето на нови перспективи, особено от тези с по-малко знания. Ако вашият шеф има по-малко опит или разбиране в определена област на експертиза, опитайте да го помолите за съвет. Подобна молба изгражда доверие и насърчава разговор за бъдещи цели и нови, ценни перспективи. Това е така, защото най-добрият съвет не винаги се дава от тези с най-подходящите умения и опит.

Бъдете любопитни

Има значителни ползи от любопитството на работа. Любопитството повишава креативността, намалява грешките, подобрява комуникацията и продуктивността. Индивидуалното любопитство е важно за адаптирането към промените в кариерата и предизвикателствата, а е и важно за упоритото преследване на целите. Смята се, че любопитството е ключова черта в изключителния успех на предприемачи като Илон Мъск, Стив Джобс и Джеф Безос. Когато работите с лидер, който има различен опит и знания, любопитството към тяхната личност и начин на мислене изгражда доверие и връзка. Любопитството помага за изграждането на по-здрави взаимоотношения и създава обща основа, върху която сътрудничеството и иновациите могат да процъфтяват.

Съвместна работа

Малките промени на работното място може съществено да повлияят на начина, по който усещаме и изпълняваме ролята си. Пристигането на нов ръководител е идеална възможност да работите заедно, за да предефинирате личния си принос към това, което намирате за най-важно, вълнуващо и значимо. Тези промени могат да разширят взаимоотношенията, да ви позволят да станете лидер или да фокусирате повече внимание върху конкретни важни проекти. За да сте сигурни, че вашите отговорности служат на общите цели и подкрепят мотивацията и творческото мислене, работата с новия мениджър ще ви помогне да бъдете по-ефективни. Съвместната работа също може да оформи посоката на вашата кариера и да ви даде повече автономия, особено в области, в които може да сте изключително квалифицирани.

Днес, повече от всякога, често има ситуации, в които сме с по-добра квалификация, опит и специализирани умения от нашите мениджъри. Не забравяйте, че мениджърът изисква различни умения от специалистите, които работят в екип. В повечето случаи да имате ръководител, който знае по-малко от вас, отваря възможности за нови перспективи, иновации и стъпки към по-значим опит.

Източник: Fast Company