вземане на решения

Великите лидери се придържат към ценностите си – дори когато е трудно

Някога имали ли сте чувството, че опитвате да насочите кораб през буря, а вълните се разбиват около вас и всеки ви казва да поемете по различен път? Добре дошли в света на ръководството. ...

Как емоционално интелигентните лидери използват правилото 10-10-10

Ако сте зает предприемач или бизнес лидер, всеки ваш ден е изпълнен с решения. Някои са малки, като например какво да обядвате. Други променят живота, като избора да промените бизнес стратегията си или решението да преследвате нова възможност. ...

По-ефективни във вземането на решения

Кариерата на човек се състои от милиони решения. Поради това навик номер едно на успешните хора е да вземат добри решения. И след като вземат решение, те не губят време да се тревожат дали решението е правилно или грешно. Успешните хора се справят с после

Интуицията – същност и начин на употреба

Ако можехте да изберете суперсила, вероятно предсказването на бъдещето би било привлекателна опция. Представете си колко полезна може да бъде информацията при вземане на важни решения. Но какво ще стане, ако тази суперсила вече съществува във вас? Макар ч

Да превърнеш любопитството в суперсила

Любопитството често е в основата на предприемаческия успех, ако не за друго, то поради простия факт, че човек винаги може да стане по-умен. да подобрите уменията си за вземане на решения. Можете да подобрите способността си да учите бързо и да използвате

Успехът опира до три неща

Уорън Бъфет се смята за един от най-успешните инвеститори на всички времена. Бъфет е натрупал богат опит и знания, които се простират далеч отвъд финансовия свят, което го прави обичана фигура в света на бизнеса. ...

Това, което 30-годишният Бил Гейтс е избягвал, но днес цени високо

Когато е бил на 30 години и напълно обсебен от изграждането на Microsoft, Бил Гейтс е опитвал да функционира с възможно най-малко сън. Днес той подхожда към съня по напълно различен начин и дори използва тракер, за да се увери, че получава достатъчно от н

Нерешителност при вземането на решения? Вземете пример от Зукърбърг

В забързания свят на бизнеса често се оказваме в една трудна ситуация – да вземаме решения, които могат да имат сериозни последствия. Това е като да те дърпат в различни посоки, без да знаеш кой път да поемеш. ...

Кога не трябва да се доверявате на интуицията

Почти всички вярват, че опитът е страхотен, а според някои дори незаменим, актив. Понякога това е вярно. Но знанието също може да ни подведе, когато не виждаме, че това, което е работило преди, не е валидно за настоящата ситуация. ...

Пагубна черта

Нерешителността е пагубна черта за лидерите, защото може да попречи на способността им да вземат решения и да ръководят ефективно своите екипи. Има няколко стратегии, които лидерите могат да използват, за да преодолеят нерешителността и да вземат по-добри

Повече мотивация, но без излишен стрес

Увеличаването на мотивацията на вашия екип може да бъде трудна задача, особено ако не искате да добавяте повече напрежение към така или иначе натоварените графици на вашите служители. Въпреки това има няколко начина, по които можете да мотивирате екипа си

Какво можем да научим от военноморските тюлени за вземането на решения

От това да решим какво да облечем до избора с коя задача да се захванем първо, когато отидем на работа, ние вземаме хиляди решения всеки ден. Някои са тривиални, но други могат да имат доста сериозни последици както за самите нас, така и за останалите. Ко