Великите лидери се придържат към ценностите си – дори когато е трудно

Някога имали ли сте чувството, че опитвате да насочите кораб през буря, а вълните се разбиват около вас и всеки ви казва да поемете по различен път? Добре дошли в света на управлението!

Във времена на хаос е особено лесно да бъдете пометени от тази буря. Когато всичко около вас е непредвидимо, вашите ценности са компасa, който ви помага да останете верни на себе си.

Трудният избор

Лидерството, задвижвано от любов, е свързано с ръководене с почтеност и автентичност, дори когато бурята изглежда непреодолима. Не винаги е лесно да отстоявате принципите си, особено когато те не са най-популярният избор.

Но това правят истинските лидери – те не следват тълпата, те определят свой собствен курс. Воденето на база вашите ценности помага за създаването на култура на доверие и уважение, насърчавайки лоялността и сътрудничеството във вашия екип, дори в най-несигурните времена.

Примери за ръководено от ценности лидерство

Нека да разгледаме няколко съвременни лидери, които отстояват ценностите си, дори когато са изправени пред негативна обратна реакция или критика. Тези лидери ни показват, че придържането към основните ви убеждения може да доведе до изключителни резултати както за вас, така и за организацията.

• Ивон Шуинар от Patagonia: Защита на планетата, независимо от цената. Ивон Шуинар, основател на Patagonia’s, е известен със своя ангажимент към опазването на околната среда и устойчивостта. Дори когато това струваше на компанията краткосрочни печалби, той отстояваше ценностите си. Един известен пример е кампанията Черен петък на Patagonia’s от 2011 г., по време на която от компанията насърчиха хората да не купуват техните продукти. Въпреки загубата на продажби, компанията отбеляза нарастване на лоялната клиентска база и утвърди силната си позиция на пазара.
• Хауърд Шулц: Защита на служителите в Starbucks. Главният изпълнителен директор на Starbucks Хауърд Шулц зае позиция през 2018 г., като наблегна на предимствата за служителите и културата, която ги поставя на първо място. Той настояваше за здравно покритие и опции за акции за служителите, дори когато мнозина в света на бизнеса бяха фокусирани единствено върху печалбите. В резултат на това Starbucks се превърна в модел за култура на работното място със силно ангажирани служители и лоялни клиенти.
• Индра Нуи: Ръководство с цел в PepsiCo. Индра Нуи, бивш главен изпълнителен директор на PepsiCo, остана ангажирана с визията си за инициативата на PepsiCo „Ефективност с цел“, фокусирана върху производството на по-здравословни продукти и ангажирането с устойчивостта на околната среда. Докато критиците казваха, че тези решения ще навредят на печалбите на PepsiCo, Нуи защитаваше твърдо убеждението си, че една компания може да процъфтява, докато допринася положително за обществото. Нейният ангажимент се изплати, като тя помогна на PepsiCo да расте, като същевременно беше призната за лидер в сферата на корпоративната отговорност.

3 стъпки за действие, за да отстоявате ценностите си, дори в условията на хаос

Ето как можете да се придържате към принципите си, дори когато компанията ви преминава през труден период.

• Изяснете и приложете вашите основни ценности. Отделете време, за да обмислите вашите ценности и как те ръководят вашите решения. Запишете ги, поставете ги на видимо място и редовно ги обмисляйте. Запитайте се: „Какво е правилното действие в случая?“ Когато се съмнявате, обърнете се към вашите ценности, за да се ръководите от тях при вземането на решения.
• Комуникирайте ценностите си ясно и последователно. Редовно комуникирайте ценностите, които следвате, с екипа си. Когато вашият екип види, че вашите действия са в съответствие с тези ценности, е по-вероятно да последват примера ви. Дайте пример и гледайте как и другите започват да действат в съответствие с това.
• Вземайте трудни решения въз основа на вашите ценности. Когато сте изправени пред труден избор, оставете вашите ценности да ви водят. Не се отклонявайте от трудни решения – доверете се на това, което знаете, че е правилно.

Винаги по-добре, макар и не винаги лесно

Да водите на база ценности не винаги е най-лесният път, но е най-възнаграждаващият. Светът се нуждае от лидери, които са готови да отстояват това, което е правилно, дори когато то не е популярно. Когато действате почтено, изграждате доверие, лоялност и уважение – всички неща, които създават траен успех.

…………………..

Моше Енгълбърг, автор на „The Amare Wave“ за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев