мениджмънт

Да изглеждаш ефективен не е същото като да бъдеш ефективен

Мениджърската ефективност не е черта на характера, не е стил на комуникация, нито пък навик да се стои до късно. Тя е измерим резултат

Кандидатствайте в „Мениджър на годината“ 2025 до 2 юни

Удължаваме срокът за кандидатстване в националния конкурс „Мениджър на годината“ до 2 юни в отговор на засиления интерес за участие от компаниите

Червен флаг, който бързо разкрива лошото лидерство

Лошото лидерство не винаги е неприятно, токсично или очевидно. Понякога то се проявява под формата на малки, ежедневни моменти - как някой говори с екипа си, как се справя с грешките или как се отнася с хората, когато никой не го гледа. ...

От интуиция към стратегия: Новата ера в наемането на таланти

Представете си следната ситуация: провеждате интервю с кандидат, който още с първите думи ви прави отлично впечатление. Разговорът е гладък, намирате общи теми, сякаш всичко сочи, че това е „вашият човек“. Но няколко месеца по-късно реалността се оказва с...

Deutsche Bank удължи договора на изпълнителния директор Сюинг до 2029 г., смени във висшия мениджмънт

 Deutsche Bank AG удължи договора на главния изпълнителен директор Кристиан Сюинг за три години, до април 2029 г., съобщиха от кредитната институция. Главният финансов директор на Deutsche Bank Джеймс фон Молтке уведоми компанията, че не възнамерява ...

Дайте на служителите повече свобода и ето какво ще получите обратно

Иновациите не се случват в среди, затънали в строги правила, прекомерен надзор или ненужна бюрокрация. Най-трансформиращите идеи всъщност се появяват, когато служителите имат свободата да експериментират и да поемат рискове. ...

Нов шеф, нови отношения

Освен ако не сте на върха на хранителната верига във вашата организация, вие се отчитате пред някого. И този мениджър е важен за вашия успех в кариерата. Той оценява вашето представяне, споделя с вас обратна връзка и дава зелена светлина за реализацията н

Червените флагове в лидерството, които никога не трябва да се пренебрегват

Работили ли сте някога под ръководството на шеф, който ви кара да мечтаете да си намерите нова работа (или да се надявате, че той ще напусне вместо това)? ...

Срещите с екипа? Забравете маниерите от 90-те

Ако вашият екип изпитва ужас от мисълта за предстояща среща, нещото, което мразят, може да не е самата идея за срещите, а начинът, по който те се провеждат. Много лидери не са надраснали остарелите практики за срещи от 90-те години. Безкрайното говорене,

Микромениджмънт срещу автономия – кой е верният път?

Управлението на хора е изкуство, което изисква не само технически знания, но и усет към баланса между контрол и доверие. Постигането на този баланс е много трудно. Вероятно и вие сте наблюдавали двете управленски крайности – микромениджмънт и пълната абди

Кризи и комуникации: Решението, което разгневи служителите (казус 1)

Кризите в компаниите имат една особена черта – често могат да бъдат невидими за екипите и обществата, но с непредсказуема развръзка. И няма значение дали понякога изглеждат като „буря в чаша вода“, последствията могат да костват много. Икономически, управ

Деветият принцип на Тойота  

Защо ли статистиките на Националния статистически институт (НСИ) не ми носят очакваното спокойствие? Дали причината е в съдържанието и формата на представената информация или просто в липсата на дълбочина, в която е представена? Ще оставя на вас да размиш...