делегиране

Най-добрият лек срещу микромениджмънта

На пръв поглед делегирането изглежда като доста базова и лесна управленска задача. Опитът ми като коуч на изпълнителни директори и ръководни екипи обаче ми е показал, че на практика делегирането е значително по-сложен и предизвикателен процес, отколкото с...

Никой не може като мен!

За мен процесът на разпределяне на задачи и ресурси между членовете на екипа ми никога не бил особено лесен или приятен. Аз съм „човек на идеите“ и вярвам, че това важи за повечето предприемачи. Това, което определено не съм, е делегатор по природа.Причин...

3 въпроса за ефективно делегиране

За да бъдете добър лидер, трябва да сте усвоили майсторството на делегирането. Това обаче е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Ръководителите постоянно се оплакват от претоварване в работата, а същевременно с това се страхуват да делегират задъ...

Намери точния човек, възложи му да поема отговорност

Ако сте наистина добри в работата си, най-вероятно се гордеете с това, което сте постигнали, и искате да продължавате да правите нещата по вашия си начин, за да сте сигурни, че те се вършат правилно. Това обаче е остаряло разбиране за работата на лидерите...

Възлагайте вдъхновявайки

За да бъдеш успешен лидер, трябва да знаеш как да делегираш. В края на краищата, човек не може да се справи с всичко само, особено когато става въпрос за ръководенето на голяма компания. За да бъде ефективно това делегиране обаче вие се нуждаете от подход...

Ела, изгрей, но не навсякъде

Какво е общото между перфекционизмът, хроничната заетост и въздържането от делегиране? И трите са контрапродуктивни навици, в основата на които стои необходимостта на човек да държи нещата под контрол.Хубаво е да имате високи очаквания от живота и да знае...

Най-лесно е да си свършиш сам работата. Наистина ли?

Често се чудя колко повече стартъпи биха били успешни, ако техните основатели знаеха как да делегират ефективно. За съжаление изглежда, че повечето предприемачи вярват, че трябва да вършат всичко сами, за да реализират по възможно най-добрия начин своята ...

Тайните на ефективното делегиране

Не можете да бъдете ефективен ръководител, ако не сте овладели изкуството на делегирането. Макар че някои лидери смятат, че делегирането не си заслужава, защото отнема прекален много от тяхното време и внимание, ако то бъде реализирано по правилния начин,...

8 начина, по които и най-добрите лидери си губят времето

Времето е може би най-ценният невъзобновяем ресурс, с които разполага всеки един човек. Всички ние имаме по 24 часа на ден и начина, по който ги използваме, определя дали денят ни ще бъде успешен или ще изгубим нашето време и енергия за незначителни неща....

Делегирай, премахни, ускори!

За много от нас управлението на времето е магическият ключ към успеха. Нашият списък със задачи обикновено расте по-бързо, отколкото способността ни да се справяме с тях. ...

Делегирате ли ефективно?

Делегирането на отговорности отдавна се е доказало като ефикасен метод за намаляване на работния товар на лидерите. ...

Какво и как да делегираме на своите служители

Ако не успявате да завършите задачите си навреме, ако жертвате личния си живот, за бизнес, който вече не задоволява вашите нужди, то може би имате проблем с делегирането на задачи. ...