мениджмънт

5 урока от "Дисни" за успех в трудни времена

„Дисни” е на път да представи четвъртия си круизен кораб съвсем скоро. Премиерата му е на фона на несигурни времена за круизната индустрия след  потъването на „Коста Конкордия” по-рано тази година в Италия. Как „Дисни” би могла обаче да посрещне нега...

Има време за всичко!

Да свършим цялата, планирана или неотложна работа понякога изглежда като непреодолимо предизвикателство. Имате твърде много ангажименти, твърде много срещи в календара си, твърде много проекти за довършване. Номерът да успеетесе съдържа в 4 стъпки.Първо, ...

Помощ, мотивацията спада!

Обезсърчените служители са бомба със закъснител. Те не само работят под капацитета си, но и "дърпат" надолу останалите. Добрият мениджър трябва да умее да разпознава демотивираните членове на екипа, но също и да знае как да им помогне да възвърнат своя хъ...

Кога да обучавате служителите си

Много е казано и изписано за това защо мениджърите трябва да обучават служителите си. А също и как да бъдат обучавани най-добре. За сметка на това много малко се говори по въпроса кога служителите трябва да бъдат обучавани.Преди да започнетеПо-голямата ча...

Синдромът на токсичните шефове

Ние всички ги познаваме - ръководителите на екипи, които тормозят хората си. Вместо да сплотяват екипа, те го разделят. Това са мениджърите, които говорят с хората от екипа, но никога не се вслушват в мнението им и не отчитат техния принос. Това са токсич...

10 съвета, с които да станете по-добър мениджър

Изброените по-долу десет съвета са неща, които можете да направите, за да станете по-добър мениджър. Изберете един от тях и го направете днес. Изберете още един за утре. След две седмици вие ще бъдете по-добър мениджър.1. Изберете най-добрите хораКато мен...

Не давайте заповеди, те блокират идеите

Много хора вярват, че за да бъдат добри мениджъри трябва да дават заповеди на тези под тях. Грешат. Не трябва да издавате заповеди. Когато издавате заповед, казвате на някого да направи нещо. "Остави този документ на бюрото ми" е заповед. "Роджър да поеме...

Най-добрият лидер, когото познавах

Най-добрият лидер, който някога съм познавал почина наскоро. Искам да споделя някои от уроците, които научих от него с вас.На погребението му разговарях с жена, която е била офис мениджър, в компанията, в която той работеше. "Всеки път, когато отидех някъ...

Мислене отвъд границите

Нашите закостенели навици за решаване на проблемите могат да се превърнат в бариера за креативното мислене. Ние сме склонни да идентифицираме даден проблем или дефект и след това да работим, за да го отстраним. Това е ценно поведение само по себе си, но т...

Старите навици умират трудно, новите - бързо

Колко от това, което правите всеки ден е резултат на навик? Последователността на действията ни става автоматични. Някои навици не се появяват, за да постигнем с тях нещо. Някои навици дори са генетични. Някои навици се появяват като отзвук на ужас, насла...

Как да спечелим внимание за 30 секунди?

“Супер купата“ на САЩ показва силата на 30-секундните рекламни спотове и колко влиятелни те могат да бъдат в насърчаването на информираността за различни продукти. Но колко често ние използваме нашите собствени 30 секунди с публиката, на която искаме да п...

В търсене на таланта

Как да намерите качествени професионалисти, как да ги привлечете във вашата компания и как да ги превърнете в още по-добри професионалисти? Това са въпроси, с които мениджъри по целия свят се борят. Чувам ги в малки предприятия и в мултинационални компани...