мениджмънт

Добрите лидери преговарят дори и с екипа си

Според общоприетото мнение от лидерите се изисква визия, харизма и осезаемо самочувствие, но не и способността да водят преговори. Може би, защото обичайната представа е, че преговорите са функция извън компанията, тъй като преобладават разговорите с парт...

Геометрия на успеха

“Какъв искаш да станеш като пораснеш?” Това е най-често задаваният въпрос от родители, роднини и дори напълно непознати към децата. В резултат, пътуването им в живота започва с желанието да бъдат някой утре: инженер, лекар, пилот. Какво означава това? Че ...

Звезда ли си?

Независимо дали търсите мениджър или редови служител, има неща, по които ще различите просто компетентния кандидат от бъдещата звезда.Разбира се, всеки трябва да има определена степен на образование и опит. Но спецовете в издирването на блестящи служ...

Премълчаните истини раждат страхове

През 2008 изпълнителният директор на софтуерна компания – нека условно я наречем „Марс” – решава да няма Коледно парти. Той е един от многото, които стигат до същото решение с мотива „Че какво да празнуваме?!” Компаниите около „Марс” се сгромолясват и изч...

Как се създават ценностите на една компания

Какво държи една компания и мотивира хората в нея да вървят по правилния път? Отговорът за много динамично развиващи се компании е културата, ценностите, нагласите, поведението, които представляват благоприятна среда за успех. Добрите служители мислят кат...

Петър Христов: Успехът идва, когато лидерът направи мотивиран за победа екип

Г-н Христов, имате компании от различни браншове и следите тенденциите в тях. Какви са прогнозите ви за 2011 г. – по-добра ли ще е за бизнеса, кои сектори ще са печеливши, ще има ли губещи? В глобален план ситуацията е изключително динамична и несигурна. ...

Внимание! Песимист в екипа!

Да се справите с песимиста във вашия екип може да е трудно и да отнеме много време и усилия. Добрата новина е, че укротяването на песимиста ще позволи на екипа ви да постигне по-голяма производителност. Първата стъпка е да разберете какво причинява негати...

Тест: Как оценявате кадрите?

Обективното оценяване на работата на служителите понякога е твърде сложна дейност. А адекватната оценка на качествата и недостатъците на всеки служител е от изключително значение за развитието на компанията. Тестът, който ви предлагаме е с по-висока ...

3 стъпки за успешен бартер

Търгували ли сте някога услуги с друг мениджър без размяна на пари? Бартерът е начин да изпълните бизнес нуждите си чрез търговия. Той може да стане доста популярен в трудни икономически времена.Сделките на бартер са като всички други бизнес вза...

Дойде ли време да напуснеш компанията?

Въпрос: По какво мога да преценя дали съм бил твърде дълго в една компания? -- Джейсън Мороу, Солт Лейк Сити Отговор: Твоят върпос ни напомня за един наш приятел, който беше инвестиционен мениджър в престижна компания в Средния Запад. Отивал на работ...

Капани в преговорите

Много преговарящи се страхуват да кажат, че имат краен срок за сделката. И грешат. Защото, като обявят времето, по-скоро улесняват, отколкото ограничават напредъка по сделката. Ето отговорите на някои въпроси, които мениджърите често си задават по време н...

Шефът на Nokia: Скромността е важно качество на лидера

Когато през 1990 г., 36-годишен, ме назначиха за главен финансов директор на Nokia, времената бяха трудни за компанията. Тя вече беше станала много голяма и се намираше в тежко финансово положение. Всеки месец се тревожехме дали ще можем да платим заплати...