мениджмънт

Уволнявайте така, че накрая да ви благодарят

Много се надяваме да нямате нужда от такива съвети, или поне – в най-скоро време да нямате нужда от тях. Защото добре знаем, за повечето ръководители (освен ако не са като Доналд Тръмп) съкращаването и уволнението на служители е една от най-трудните и бол...

Новите млади не искат да работят в офиса. Няма лошо!

Животът става все по-интересен, работата – също. Особено след като най-новото поколение – на родените след 1980 г., ясно заяви, че предпочита организацията, която се крепи върху изпълнението, а не върху прекараните часове в офиса.  Любопитно е, че то...

Тест: Съвпадат ли целите ми с интересите на компанията

 С този тест ще може да прецените до каква степен вашите лични цели, съвпадат с интереси на компанията.За всеки въпрос изберете един от възможите отговори - Да, категорично- По-скоро да- Зависи- По-скоро не- Не, категорично    &nb...

Случаят с оперния певец, който стана страхотен финансист

Много неща се промениха за 20 години в разбирането за екипа и за неговото значение в успеха на компанията. Преди точно толкова време започнах кариерата си. Тогава целият управленски стил бе много по-йерархичен. Въпреки че работех в сферата на финансовите ...

Сключете сделка с шефа, той трябва да е наясно какво ще спечели

Книгите по мениджмънт са пълни със съвети как атестацията на служителите да бъде ефективна. Обичайните съвети са: мениджърите да поставят ясни очаквания и цели, да не забравят да похвалят служителите, да чуят внимателно техните притеснения. Какво се случв...

Уилям Лаудер: Ако не спазвате графика си, значи сте извън контрол

През лятото на 1982 г. работех за Доналд Рейгън, държавен секретар на САЩ. Започвах последната си година в училището Уортън. Бях на длъжност „специален асистент на специалния асистент” и това не отговаряше съвсем на очакванията ми. Първия ден ме заведоха...

Кариера по Джак и Сузи Уелч. И по Ринго Стар

Щe ви разкажем една любопитна история, която ни се случи в американски университет неотдавна. Преди да се срещнем със студентите организаторите започнаха да ни съветват какво не бива да казваме на аудиторията. Първо, не трябва да я отегчаваме с клишета ка...

Поискайте съвет, вместо да влизате в бой

Един от моите студенти Джамил Махуд, стана президент на Еквадор. По това време страната му бе на прага на война с Перу.Говорих с Джамил Махуд и го убедих да покани президента на Перу Алберто Фуджимори на разговори. Колегата му се изненадал и отговорил: „Н...

Колко е хубаво хората ни да работят и нещо друго

Мениджърите често се намират в странна ситуация – те знаят, че служителите им използват ресурси на компанията, за да работят за себе си, но не предприемат нищо. Убедени са, че ако се намесят, загубите ще са повече, и си затварят очите.Представете си, че с...

Принципите, които добрите лидери спазват в кризата

Чувствата и ценностите управляват поведението – те са двигателят зад действията ни. Заради кризата стремежът към споделена цел и ясна посока става все по-силен. Нарастващата безработица и несигурност в резултат на рецесията само увеличават чувството за н...

Верният път към добрите идеи

Лидерите трябва да осъзнаят, че да се вслушваш в хората от всички нива е жизненоважно за процесите, които протичат в компанията, пише Harvard Business Review. Именно те са важни за улавянето на добрите идеи. Добре е да провеждате срещи с преките си подчин...

Замълчи, когато си ядосан

Едни от най-любопитните преговори, в които съм участвал като медиатор бяха между президента на Венецуела Уго Чавес и неговата опозиция. По онова време в началото на века, много международни наблюдатели бяха разтревожени от това, че Венецуела ще стане арен...