мениджмънт

20 фундаментални въпроса, от които зависи съдбата на всеки бизнес (част II)

Ако искате вашият бизнес да процъфтява, трябва непрестанно да търсите отговорите на онези въпроси, от които зависи съдбата му. Вчера ви представихме първите 10 от тях.  Сега е ред на част II.11. Как да продавате?Dell Computer залага на директните про...

Тест: Комуникативен мениджър ли сте?

Умението да общуваш, така че да печелиш хората на своя страна е дарба. Не всеки се ражда с нея. Хубавото е, че освен дарба, това е от онези полезни качества, които подлежат на придобиване и възпитаване. Но първо, трябва да проверите дали наистина го прите...

Панталони в пламъци или за технологиите, които крият изненади

Джеймс Уотсън от университета “Меси” в Нова Зеландия разказва какво се случило, когато през 30-те години страната започнала бързо да внася и да използва селскостопански химикали. Веществата имат неочаквано действие...Джеймс Уотсън попада на интересен репо...

Да приемеш провала, е лесно, трудно е да го разбереш

Как да познаем лидера и кога е полезно той да отстъпи крачка назад, обяснява Уорън Бенис. Той е един от най-големите специалисти по стилове на управление, професор в бизнес училището “Маршал” на Университета в Южна Калифорния  - Господин Бенис, ...

Защо шефовете не говорят ясно

Знаете, директорите често дават най-мъглявите обяснения, особено когато става дума за нови планове и стратегии. Това е така, защото те говорят абстрактно, докато обобщават изобилието от конкретна информация в главите си. Явлението дори си има термин - про...

Филип Котлър пред „Мениджър”: Направете сега най-добрата си кампания

- Господин Котлър, грешат ли фирмите, които спряха да рекламират по време на криза? В България едно от първите пера, които се орязват, е бюджетът за маркетинг. Това правилно ли е?- Не. Но във всяка компания има реклама, която не работи според очакванията....

Живот, в който 3 месеца преподаваш, 3 - консултираш, 3 - пишеш и 3 си почиваш

Изпаднах в тежко финансово положение по време на втората година от магистратурата ми в Харвард. Започнах усилено да си търся работа, за да си плащам таксата. Но това беше доста трудна задача.Пред 60-те години на миналия век работният ден бе по-дълъг от се...

Когато съкращаваш хора, трудно ще обясниш благородните си каузи

Въпрос: Трябва ли компаниите да водят социалноотговорна политика в тези трудни времена? Тя необходимост ли е, или лукс?Трифон Манолов, гр. Сандански, БългарияОтговор: Независимо дали времената са добри или лоши компаниите трябва да бъдат социално отговорн...

С какво искате хората да ви познават?

...

Мениджърите като дизайнери

Какво могат мениджърите да научат от начина, по който дизайнерите разрешават проблемите? 1) Да задават въпроси, 2) да ги е грижа, 3) да се свързват, 4) да бъдат отдадени на работата си. Това са четири от най-важните неща, които правят великите дизайнери, ...

Трите роли на изпълнителния директор – Архитект, Разказвач и Командир

Всеки изпълнителен директор има много неща, които трябва да постигне. Много е лесно да попадне в капана на всекидневните дела и в недостигащото време и да забрави, че да работиш упорито, не винаги значи, че работиш правилно. За да останат фокусирани, пред...

Всеки иска да е част от това, което правят победителите

 Добре си спомням една среща на Американската асоциация по социология. С моя добър приятел Пол Хирш, който по това време преподаваше в университета в Чикаго бяхме седнали на по питие в бара. Тогава той ми каза: „Джефри ние сме добри приятели. Искам д...