Как да уволнявате правилно

Мениджърите много по-често вземат грешни решения за хората, отколкото за стратегията на компанията. Когато не се водите от съжаление към служителите, решенията ви могат да подпомогнат успеха на организацията, пише Harvard Business Review.

Фокусирайте се върху това, което е добро за компанията и инвеститорите. Освобождаването на служител е тежко, но не е морално престъпление. Това просто означава, че той не се справя със задачите си.

След като установите, че някой не се справя с работата си, отстранете го бързо. Постъпете така, както е най-добре за компанията дори това да означава да причините болка на някого.

Хората са умни и ще разберат какво се случва. Колкото повече протакате нещата, толкова по-разрушително и неприятно става за вас и за тях.

Не забравяйте обаче, че в бизнеса се случват грешки и отстраняването на отговорния човек невинаги е задължително. Качествените служители се учат от грешките си. Те биха били много по-отговорни следващия път, когато се окажат в подобна ситуация. Грешки се случват, но умните мениджъри виждат в тях възможност за развитие.