Ценностите създават изключителния екип

Наемането на служители, които притежават необходимите технически умения и опит, но не споделят вашите ценности, може да има тежки последствия за компанията. Трудно е да се развива и управлява компания, в която хората не вярват в мисията, пише Harvard Business Review.

За да се убедите, че кандидатът отговаря на вашите ценности, по време на интервюто му задавайте въпроси, показващи дали наистина вярва в това, което фирмата прави. Прибързаните изводи за бизнес или човек обикновено водят до грешни решения.

Поставете на видно място ценностите. накарайте новите служители да се подпишат, че ги приемат и ще ги следват. Покажете, че наистина държите те да ги следват. Помнете, че компанията се познава по екипа.  

Винаги се опитвайте да поддържате оптимизъм в компанията. Оптимизмът е това, което мотивира хората да създават. Оптимизмът е това, което вдъхновява да вършите нещо полезно за другите. Той е в основата на растежа на икономическия и социален свят.

Качеството на мисленето, работата в екип и свободната обмяна на идеи са елементите, които разграничават обикновения от изключителния екип. Когато всичко това е съчетано с общи ценности, преследването и постигането на целите винаги е по-лесно.