мениджъмънт

Хотел под наем, хотел с живот

"Когато къщата е готова, трябва да й придадем живот и дух”, обича да казва Антоанета Игнатова. Тя е генерален мениджър на компания, която от 12 години управлява хотели - "Александрия клуб хотелс", част от „Александрия груп". Сигурно се досещате, че има не...

Управлявайте екипа, не човека!

Способността да се ръководи екип е толкова важна, че дори наскоро я включихме в нашата книга "3 императива, с които да станете велик лидер". Първият от тях е управление на екипа. За протокола, другите два императива са управление, което е за изграждане на...

Опасностите на отричането

Финансовите и икономически катаклизми, през които всички ние преминахме през последните години трябва да са достатъчен повод да преосмислим значението на света около нас. Проблемът се състои в идентифицирането на тези сътресения и осъзнаването какво точно...

Наемайте хора заради това, което могат да научат

Microsoft е известна като компания, която по време на интервютата за работа използва „ловци на мозъци“, за да идентифицира хората, които могат творчески да решават проблеми. Как бихте преместили планината Фуджи? Как бихте измерили реактивен самолет без к...

Мениджърът не е Супермен

Ако повече мениджъри разбираха какви разходи причинява стресът и колко сериозни са последствията от него, той нямаше да е такъв голям проблем. По време на моите 21 години на работа с изпълнителни директори съм забелязал, че повечето от тях не виждат вериж...

Нямам време за стажанти!

Забележка към стажантите: Енергията и ентусиазмът вече не са достатъчни! Трябва да предложите нещо по-смислено. Една приятелка и старши изпълнителен директор на Yelp наскоро сподели колко е заета да балансира между работата, натоварения график за пътувани...

Работи, моли се и обичай

Заглавието е пародия на популярната книга на Елизабет Гилбърт „Яж, моли се и обичай“ и едноименният филм по нея, излязъл наскоро по екраните. Но кой днес има време за ядене? Бързото хапване замени спокойното хранене, тъй като работата е над всичко. Логика...

Когато кризата свърши, не бързайте да я забравяте

Когато преживеете кризата, не бързайте да я забравяте, съветва Harvard Business Review. Вместо това използвайте възможността да се поучите от натрупания опит. Направете промени, които ще ви помогнат да я избегнете следващия път или да сте по-подготвени за...