Най-големите продуктови провали от 60-те години до днес

Политика за бисквитки

Да стартираш нов продукт на пазара не е лесно. Историята познава десетки случаи на големи неуспехи сред някои от доказалите се като водещи иноватори производители в различни сектори на икономиката. В САЩ например, отткъдето тръгват много от продуктовите иновации, навлизащи по света, по-малко от 3% от новите потребителски пакетирани стоки надминават годишни продажби от над 50 млн. долара, което се счита за праг, над който може да се каже, че това е било едно високо успешно пускане на пазара. Това посочват Джан Шнайдър и Джули Хол, съавтори на "The New Launch Plan".

От Pepsi до Netflix, Microsoft и McDonald's - най-големите компании са имали някои наистина забележителни и същевременно любопитни продуктови провали. Business Insider припомня следните: 

1957 - Ford Edsel. Бил Гейтс казва, че това е любимият му казус с продуктов провал. Става дума за модела на Форд с име, което стана синоним на маркетингов провал. Автомобилният производител през 1957 г. е инвестирал 400 млн. долара в колата, но американците така и изобщо не искали да я купуват, защото по онова време имали нужда от нещо съвсем друго - по-малка и по-икономична кола. Някои наблюдатели обясняват скъпия провал и с това, че висшият мениджмънт от Ford Motors всъщност така и не дефинирал нишовия пазар за този автомобил. По цена и пазарни цели Edsel моделът се позиционирал "някъде между най-скъпият Ford и най-евтиният Mercury". 

Изтеглен е от пазара през 1960 г. 

1975 - Sony Betamax. 70-те години в бизнеса били същинска война в областта на техниката за излъчване на домашно видео и най-сериозните марки на фронта били Betamax и VHS, които и до днес звучат много познато на мнозина. Тогава Sony направила една голяма грешка - започнала да продава Betamax през 1975 г., докато конкурентите й започнали да пускат на пазара VHS машини. Този пазар бързо изместил Betamax, въпреки че технически това бил по-развитият изор. VHS спечелили просто защото били по-масово разпространени. 

1985 - новата кока-кола. През 80-те години "Кока-Кола" губела преднина пред Pepsi. Известните "Pepsi Challenge" реклами били навсякъде в САЩ и приканвали хората да пият пепси. В отговор, от "Кока-Кола" се опитали да създадат продукт, който ще бъде на вкус повече като пепси. Продуктът бил добре възприет в национални предварителни тестове преди 1985 г., но след това, при пускането му на пазара изобщо не било така - изследванията се оказали много грешен предварителен индикатор. От "Кока-Кола" се отказали от продукта само след няколко седмици и се върнали на старата си производствена формула. При това, с нов продукт: Coca-Cola Classic.

1989, 1992 - Pepsi A.M. и Crystal Pepsi. През 1989 г. от Pepsi се опитали да таргетират хората, които обичали да пият кола на закуска. Направили го с продукта Pepsi A.M. Той издържал на пазара само година. През 1992 г. пък от Pepsi опитали отново, но този път с по-бистра напитка кола - Crystal Pepsi. И така не се получило. Спрели производството през 1993 г. През 2016 г. от компанията представиха отново Crystal Pepsi - от Business Insider го намират за странно и малко обидно. 

1989 - RJ Reynolds - цигарите, които не се пушат. 

1989 — RJ Reynolds smokeless cigarettes
RJ Reynolds

Историята е следната: През 80-те години на северноамериканския пазар набирали сила няколко кампании против тютюнопушенето. Тогава от компанията RJ Reynolds вложили 325 млн. долара в нов продукт - цигари, които не се пушат. Не проработило - хората не ги купували, те все още имали нужда от... цигари за пушене. 4 месеца след стартирането на пазара на този уникален тренд, продуктът бил изтеглен. 

Още интересни истории за продуктовите провали от 90-те години до 2016 г. очаквайте в продължението - утре в раздела за маркетинг на сайта ни. 

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Властите в САЩ са установили риск от пукнатини във фюзелажа на самолети от модела Boeing 737 Max
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Учени от Съединените щати направиха уникални наблюдения на повърхността на Слънцето
Метрото до столичния квартал "Левски Г" тръгва на 15 август
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
25 безполезни, но много любопитни факти
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Работна група към социалното министерство обсъжда нови видове трудови договори
Спор с медиите: Тръмп заплаши с дълги присъди разпространителите на новини за недостиг на боеприпаси в САЩ
Унгария очаква рестарт на АЕЦ „Пакш“, след като нивото на Дунав започна да се покачва
Продажби на оръжие и кибератаки: Властта на лидера Ким Чен Ун докара „неочаквани“ 22 млрд. долара в Северна Корея
Япония подготвя отговор на намерението на Русия да кръсти остров от Курилите на легендарния шпионин Рихард Зорге
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Производител на тоалетна хартия в САЩ пуска производство от листата на растението хеспералое
Шефът на Palantir Алекс Карп нарече AI индустрията „марксистка“
NASA сглоби кораба „Орион“ за първия етап от пътуването до Луната
Руски въздушни удари около Киев убиха трима души, Зеленски е на знакова визита в Сърбия
В Нидерландия купуват все повече електромобили заради данъчното облагане
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Зеленски: Готови сме за преговори във всякакви формати и очакваме Уиткоф и Къшнър да бъдат активни
Кувейт обсъжда с други държави от Персийския залив изграждането на петролопровод, който да заобиколи Ормузкия проток
САЩ разполагат система за противоракетна отбрана в Израел след атаката на Иран
Нов център за лични документи отваря врати в София
Всички инвестират в AI, но почти никой не печели от него. Каква е причината?
Продажбата на евро от САЩ в подкрепа на йената е изненадала Европейската централна банка