Трудното "Съжалявам!"

Job Мениджър

По един или друг начин всички правим грешки в работата. Когато това се случи, независимо от причината, правилното нещо, което трябва да направите, е да признаете грешката си и да кажете, че съжалявате.

За много хора обаче изричането на думи „сгреших“ и „съжалявам“ е нещо много сложно, било то заради страха им да не бъдат възприето като слаби и уязвими или пък на липсата им на самочувствие. Други пък дават извинения, които само звучат като такива, но всъщност не са. Добър пример за това са фразите: „Съжалявам, че го приехте по този начин“ и „Не мислех, че ще реагирате така“. Това не са извинения, защото те не демонстрират нито съпричастност с потърпевшия нито поемане на отговорност от страна на човека, който е сгрешил. Когато използвате подобни фрази вие се дистанцирате от ситуацията и превръщате в чужд проблем.

Когато не се възползваме от шанса да поднесем искрено извинение, ние пропускаме възможността да преобърнем една негативна ситуация в наша полза, защото в крайна сметка доброто извинение може да помогне за лекуването на дори най-сериозните рани.

Затова, ако търсим вярната рецепта на извинение по правилата, то точните съставки са:

Поемете отговорност

Първият елемент и най-важен елемент на доброто извинение е поемането на отговорност. Всяко извинение трябва да включва думите „сгреших“ или „сбърках“, точка. Също толкова важно е да конкретизирате грешката си и да покажете, за да покажете, че разбирате къде точно сте сбъркали. Ако например ваш колега очаква доклад по даден проект в сряда, а вие сте му го предали чак в четвъртък, то поемете пълната отговорност за вашето закъснение и се извинете.

Бъдете съпричастни

Вторият ключов елемент на доброто извинение е демонстрацията на съпричастност към засегнатата страна/и. В примера с доклада, може да се извините за това, че сте поставили под напрежение вашия колега, които е имал нужда от важна информация, за да си свърши добре работата. В случая би помогнал да кажете как бихте се почувствали, ако бяхте на негово място. Покажете, че разбирате какъв е ефекта от вашата грешка и че настина съжалявате за това.

Обещайте, че това няма да се случи отново

Третият елемент на доброто извинение е започването на процеса по заздравяване на връзката с обещанието, че никога повече няма да направите същата грешка. Разбира се, може да „заземите“ това амбициозно обещание, като вместо това кажете, че „ще опитате“ да не повтаряте тази грешка. Идеята е да покажете ангажираност и разбиране, както и да демонстрирате, че сте готови да предприемете нужните мерки, за да предотвратите повторението на грешката.

За финал

В крайна сметка извинението може да запечатано с ръкостискане, или ако работите от разстояние с въпрос от рода на „приемаш ли извинението ми“. Разбира се, приемането на извинение е не по-лесен процес от изразяването на такова, особено ако човек се чувства сериозно наранен или пък в случаите, когато тази грешка е повтаряна от неговия колега многократно.

Когато човек приема извинение, той също трябва да бъде ясен в думите си. Конкретиката е полезна и в този случай, като изказване от рода на „Оценявам, че разбираш грешката си и се надявам, че това няма да се повтори“, ускоряват темпото на заздравяването на отношенията.

В крайна сметка това е и смисъла на извинението. Доброто извинение ни помага да си върнем доверието на хората около нас и да излезем от дупката на срама, в която сами сме се поставили.

.............

Джим Шлексер, автор на „Great CEOs Are Lazy“, за Inc.com

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Засилен интерес за продажба на фирми
Между еврозоната, инфраструктурата и жилищната криза: новата реалност за строителството и инвестициите
Този въпрос спаси Intel. Вие задавате ли си го?
На днешната дата, 22 май. Рождениците днес
Съюзът на издателите протестира срещу предложението да се криминализира разпространяването на невярна информация за банки
"Фолксваген" пуска акции за 4.2 млрд. евро
Картина на Банкси беше продадена на търг в САЩ за почти 18 милиона долара
„Направи си филм с iPad” - рекламата на Apple за Оскарите