Лидерите е нужно да създават притегателна визия за бъдещето

Мениджмънт методологията, която предлагаме, включва редица инструменти, които по лесен и ефективен начин насочват и водят към осъзнатост, посочва Анета Младенова, изпълнителен директор на OD&M Consulting

- Госпожо Младенова, кой е новият тип лидерство, който наблюдавате у изпълнителните директори? 

- Лидерството като начин за постигане на резултати, трансформация и устойчивост. Лидерът, който развива лидери. Бъдещите лидери е нужно не само да управляват добре наличните активи, но и да управляват нарастващата несигурност, да бъдат адаптивни към променящите се нужди на средата и хората. Това изисква развитието на нови умения и нов начин на мислене.

- Кое е основното умение, чието развитие от страна на мениджърите със сигурност им осигурява конкурентно предимство?

- Развитието на високоефективни екипи чрез създаване на среда, в която човек да се чувства в правото си да поема инициатива, взема решения и действа самостоятелно, като по този начин пълноценно реализира себе си в ролята, която има в организацията. Това включва и умението да чуеш вярванията, притесненията и емоциите на хората. Тяхното ангажиране и овластяване. Фокус към решението и конструктивен подход.

Лидерите е нужно да създават притегателна визия за бъдещето, да увличат последователи, разбирайки ценностите и нуждите им, да провокират различен поглед и мислене извън рамката в трудни ситуации, да възпитават мислене, ориентирано към възможностите.

- За вас кой начин на учене е по-ефективен - този на "пробите и грешките" или чрез патентовани методологии, които са показали резултати в миналото?  

- За да се случи учене и израстване, е нужна осъзнатост. Ние създаваме "защитена среда", в която мениджърът може да се вгледа в себе си и да види кое от неговото поведение работи и дава резултат и кое не. Това не изключва пробите и грешките, които за мен са неизбежни.

Мениджмънт методологията, която предлагаме, включва редица инструменти, които по лесен и ефективен начин насочват и водят към осъзнатост. След това идва мястото на новото знание и създаването на нови умения, с които мениджърът експериментира в залата и след това в работната среда.

- Кои са клиентите на OD&M Consulting и какво ценят във вашия начин на работа?

- Вече 17 години сме лидери и надежден партньор в областта на управление на човешките ресурси с богат опит и ноу-хау. Клиентите ни са от всички сфери, български и международни компании, с различна големина на бизнеса. Това, което те ценят при нас, е задълбоченият подход на консултантите по повод на анализа на нуждите от обучение на целевата аудитория и запознаването им със спецификата на дейността и работната среда на обучаваните служители. Ценят също подхода ни на гъвкавост, открити взаимоотношения, интригуващия и мотивиращ подход на учене, заинтересоваността от ефекта на обученията и постоянното търсене на начини за усъвършенстване. Екипът на компанията е съставен от изключителни професионалисти, на които винаги може да се разчита.  

OD&M CONSULTING гарантира за качеството на своите услуги. Стратегията на работа е да се създадат такива взаимоотношения с клиентите, че те да препоръчват: "Трябва да работите с OD&M Consulting!". Ако на някой етап от съвместната работа клиентът не е удовлетворен от качеството на консултиране или обучителните ни дейности, екипът на консултантската компания търси начин да продължи да работи с него, докато се постигне удовлетвореност. Сред клиентите са бизнес лидери, изпълнителни директори и екипи от международни компании, малки и средни предприятия, стартиращи бизнеси и организации с нестопанска цел.