НЕК се нуждае от дълбочинни реформи, трябва да вземе пример от Румъния

Националната електрическа компания (НЕК) се нуждае от тежки реформи по модел на Румъния. Там след дълбочинни реформи себестойността на електроенергията спадна с 35%, а износът се повиши с над 35%, заяви пред БГНЕС Иван Хиновски, енергиен експерт, председател на Българския енергиен и минен форум.

„Когато говорим за цени, за мен е много по-важно да кажем, че досега реформите в НЕК не са дълбочинни. На НЕК му предстои да премине през една изключително тежка фаза на реформи. Такава, каквато бе извършена в Румъния. Тяхната компания стана изключително печеливша, в скоро време дори ще се листва на борсата”, посочи Хиновски.

„В такава посока би могла да се движи и НЕК. Това, обаче, е свързано с редица непопулярни мерки като съкращаване на 35% от състава на компанията, смяна на ръководствата във всички сектори. Като се започне от управлението на инвестиционните проекти, оперативната дейност, ПР-а, счетоводство, дългосрочните договори, търговията и др”, категоричен е експертът.

„В Румъния всички тези хора бяха заменени от опитни кадри, работили в частния бизнес. На този фон в България не искаме да си признаем, че имаме управленска немощ в някои от държавните енергийни компании. Тези нови хора трябва да дойдат с определени мисии - да повишат експортните възможности на компанията, да се намали себестойността на енергията, да се намали дългът. Това са количествени показатели, по които ще се оценява ефекта. Ето, Румъния е близка до нас като манталитет, но там реформата в енергетиката се дава като успешен пример, от който можем да се поучим и ние”, подчерта Хиновски.