Визионер или динозавър

Мислите, че вашият опит ви прави визионер, но истината е, че ако не спирате да се вкопчвате в миналото, просто забавяте всички. Придържането към това, което е работило вчера, не показва мъдрост, а съпротива. Най-добрите лидери не защитават старите начини на правене на нещата – те се развиват, адаптират и оформят това, което следва.

Проучване на McKinsey установи, че компаниите, ръководени от далновидни ръководители, е 2,8 пъти по-вероятно да се представят по-добре от своите конкуренти. Бъдещето принадлежи на тези, които приемат промяната, а не на тези, които се борят с нея. Ако продължавате да отхвърляте нови идеи, да се съпротивлявате на иновациите и да разчитате на остарели методи, вие не сте лидер – вие блокирате прогреса.

Работила съм с лидери, които някога са били на върха на вълната, но не са успели да се задържат там. Най-голямата им грешка не беше липсата на знания, а отказът им да се развиват. Вместо да поставят под въпрос остарелия си подход, те заложиха изцяло на неща, които някога са работили. Ето как можете да спрете да живеете в миналото и да започнете да водите служителите си към по-добро бъдеще:

Поставяйте под въпрос нещата, които знаете

Това, което е работило преди, не е задължително да работи сега. Пазарът се трансформира, технологиите се развиват и очакванията на служителите се променят. Лидерите, които приемат, че миналият успех гарантира бъдещи резултати, се поставят в позиция, която увеличава шанса от провал. Поставете под въпрос собствения си начин на мислене. Попитайте: „Бих ли взел същото решение, ако днес започнах отначало?“

Не пренерегвайте новите технологии

Изкуственият интелект, автоматизацията и вземането на решения, базирани на данни, вече не са опционални  – те са от съществено значение. Лидерите, които се съпротивляват на технологиите, не просто изостават, те губят актуалност. Не гледайте на иновациите като на нещо, което ви разсейва от основната ви работа. Вместо това научете как да ги използвате във ваша полза. Адаптирайте се сега, ако не искате да изостанете от вашите конкуренти.

Вслушвайте се в по-младите гласове

Следващото поколение вижда възможности, които вие може да пренебрегвате. Вместо да отхвърляте идеите им като такива на неопитни хора, проявете любопитство. Задавайте въпроси. Учете се от тях. Лидерите, които се обграждат само със съмишленици, създават ехо камери. Тези, които се ангажират със свежи перспективи, запазват преднината си пред останалите.

Вземайте решения за утре, а не за вчера

Ръководството, базирано на носталгия, крие опасен капан. Бизнесите, които процъфтяват, не гледат назад – те предвиждат какво следва. Най-добрите лидери винаги сканират за бъдещи възможности, коригират стратегии и се подготвят за това, което предстои. Ако вземате решения въз основа на това как са били нещата в миналото, вие вече сте изостанали.

Поемайте пресметнати рискове

Играта на сигурно е най-бързият начин да изостанете. Иновациите изискват поемане на риск, но умните лидери поемат пресметнати рискове. Те експериментират, учат се от неуспехите и адаптират бързо. Компаниите, които оформят бъдещето, не са тези, които избягват риска – те са тези, които го поемат преди всички останали.

Бъдещето няма да ви чака

Лидерството не опира до запазване на миналото – то е свързано с изграждане на бъдещето. Тези, които отказват да се променят, не защитават своето наследство, а го погребват.

……………..

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев