Как да се впишем в нова работна среда?

ПР и събития

Познаването на културните тънкости може да позволи на всеки мениджър да навлезе в нов контекст на работа, бързо да усвои нормите на поведение и да се чувства комфортно. В сегашния пазар, когато много професионалисти често се виждат принудени да сменят работното си място и дори местоживеене, промяната в начина на мислене и развиването на по-голяма гъвкавост са от ключово значение.

Понятието „култура” е доста широко. То може да означава порядките на нова държава, в която сме потърсили щастието си, на нов град или просто на нова, различна от навиците ни компания. Пресаждането в такава среда обикновено означава стрес, спад на самочувствието и понижаване на продуктивността. Но струва ли си да се съмняваме в себе си, когато вече сме постигнали толкова много? По-добре да затегнем вратовръзките и да усвоим няколко нови правила и закони, които ще ни помогнат да се представим в най-добрата си светлина.

1. Набележете предизвикателството. Разберете какво ви кара да се чувствате некомфортно в новата среда. Например когато усетите, че на новото място се цени лидерският стил, в който решенията се вземат отгоре и се спускат надолу по йерархичната стълбица, трябва да изградите силен профил и да се впишете адекватно в системата от отговорности. Така доверието към вас ще се повиши от самото начало.

2. Нагодете поведението си. Направете малки, но смислени промени в начина, по който се държите с колегите си и по който вършите работата си. Те трябва да отразяват новата култура, в която сте дошли, но не трябва да отстъпват от изградените ви ценности. Не е нужно например да започвате да крещите на подчинените си, но може да е от полза да станете по-категорични.

3. Разпознавайте качеството. В началото може да ви се наложи да действате против навиците и интуицията си. Фокусирайте се обаче върху желаните резултати и разпознавайте качествата на сътрудниците си в динамичния контекст на работата. Така ще получите максимума от труда им и уважението на новите си колеги.

По материали от Harvard Business Review.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Русия затваря железопътните гранични пунктове с Финландия, Естония и Латвия
Гергана Манолова е новият изп. директор на Сдружението на фамилния бизнес в България
Президентът на Финландия: Украйна вече е спечелила войната срещу Русия
Роналдо постави антирекорд за последните две световни първенства по футбол
5 начина да се изправите срещу шефа, без да рискувате работата си
От 1 август се повишават минималните осигурителни прагове
Ройтерс: Марк Зукърбърг казва, че технологията за AI агенти напредва по-бавно от очакваното
Пентагонът създаде централизиран команден център за дронове
„Context by Мениджър“, Епизод 6: „Бюджет 2026“ под лупа
Марта Кос към Скопие: Не губете време в оправдания и не изпускайте този прозорец на възможности за начало на преговори с ЕС
Играта на Vivacom „Кало Змея: Гръм & Run“ e номер 1 за България в Google Play и App Store
Турция затвори пристанищата си за ЛГБТК+ круиз с 2000 пътници: „Не отговаря на нашите морални ценности“