Скучен, предвидим, предпочитан

Малко теми се изследват така широко и подробно, като лидерство. Лидерството силно зависи от ситуации, включително конкретна роля, команда, организация и отрасъл, които се отнасят към компетенциите или назначението на ръководителя, както и от таланта, опита и личността на неговите екипи и последователи. Въпреки това има фактори, които по правило, се оказват благоприятни компоненти на ефективността на лидерството, и те напълно не зависят от конкретна ситуация. Например, повечето хора не се нуждаят от това техният лидер да има изключителна харизма или да стане техен най-добър приятел. Защо?

Ефективните ръководители 

Като цяло, най-ефективните ръководители притежават следните черти: висока отговорност (добре организирани, способни към самоконтрол, дисциплинирани и осторожни), екстравертност (социализирани и уверени личност при междинно общуване), откритост на новия опит (интелектуално любознателни и творчески) и емоционална стабилност (невъзмутими, спокойни и уравновесени).

Те също са приятелски настроени и дипломатични, предпочитат да се разбират с другите, вместо да създават открити конфликти или драми. Обърнете внимание, че тези фактори сами по себе си обясняват почти 50% от разликата в лидерския успех, пред неща като опит, ситуационни фактори и способност за учене, което добавя още около 9% (да, добрите лидери обикновено са умни).

Струва си да се отбележи, че лидерите могат да се възползват от поддържането на антисоциалните тенденции под контрол, за да бъдат ефективни, тъй като изследванията многократно откриват отрицателни асоциации между черти на личността от тъмната страна като нарцисизъм, макиавелизъм и психопатия и ефективно лидерство. Парадоксално, тези черти на тъмната триада често са в основата на видни примери за лидери на знаменитости, включително ексцентрични предприемачи милиардери, които изкривяват обществените представи за това какво е добро лидерство.

Например, в медиите често се появяват истории за магнати-тирани, които с радост участват в политически некоректно, незряло и егоцентрично антисоциално поведение (онлайн и офлайн) безнаказано. Те често са празнувани и приветствани като героични фигури, които се противопоставят на установения начин на живот. Не се заблуждавайте, малко хора ще искат да работят за такива хора, освен ако служителите не са мазохисти (или, ако предпочитате евфемизма, изключително издръжливи). За разлика от тези мегауспешни предприемачи, по-голямата част от шефовете, които се държат по този начин отвратително, дори нямат таланта да ги балансират.

Скучният шеф е за предпочитане 

По същество повечето хора предпочитат да работят за шеф, който е предвидим, стабилен, безопасен и доста скучен, за да не добавят към съществуващите източници на стрес. Живеем в ера на предизвикателства: изискванията за работа, социалният натиск и плашещата несигурност, свързани с конфликти, икономическата нестабилност и развитието на изкуствения интелект хвърлят дълга сянка, заедно с безброй други проблеми. Това оказва влияние върху организациите по целия свят и лидерите трябва да въплъщават спокойствие и устойчивост. Те трябва да стоят като стълбове на света, демонстрирайки майсторство и увереност в настоящето, като в същото време създават сигурна визия за бъдещето.

Способността на лидера да вижда отвъд обкръжението си и да регулира емоциите, особено когато времената са трудни, е същността на емоционалната интелигентност. Противно на общоприетото схващане, не става въпрос да си харизматичен, интересен, забавен или социално активен, а по-скоро да си флегматичен, хладнокръвен и емоционално стабилен. Шефовете са като спортните съдии: ако ги забелязвате твърде често, значи не си вършат добре работата.

Също така няма доказателства, че много хора искат шефът им да бъде най-добрият им приятел или някой, с когото да отидат на почивка. Повечето хора искат лидер, който може да ги направи по-добри, който може да им помогне да бъдат от полза за техния екип и организация, да им помогне да постигнат смислени колективни цели и да се развиват професионално и да напреднат в кариерата си.

Лидерите като цяло са по-склонни да постигнат това, ако се фокусират върху вас, а не върху себе си, ако предоставят ясна насока, структура и обратна връзка и ако успяват да се отнасят към всички справедливо и безпристрастно. Това изисква внимателно отношение към това, което правите, разбиране на потенциала и ефективността и точна оценка на вашия принос.
Скучната предсказуемост на добрия шеф също означава, че няма да бъдете изненадани от тяхната обратна връзка. Той ясно знае какво очаква от вас и какво трябва да се направи, за да постигнете резултати.

Работата за скучен шеф е добра стратегия за кариерно развитие. Ако имате избор между компетентен, етичен, любезен, безкористен лидер, който поставя екипа на първо място, е скромен и желае да се учи от него, признава собствените си грешки и се фокусира върху развитието на група хора във високоефективен екип, или ярък, ексцентричен, мнителен, харизматичен нарцисист, който жадува за власт и напредва в собствената си кариера, независимо от действителното представяне, тогава решението е просто и очевидно.

Източник: Fast Company