Специални издания СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Tech Connect 2025
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 1 / 4
Време за качествена трансформация
Българският технологичен сектор навлиза в етап на трансформация, който изисква ясна стратегия, образователна реформа и партньорства, за да се утвърди като иновативен хъб с висока добавена стойност
Време за качествена трансформация

Българският технологичен сектор навлиза в етап на трансформация, който изисква ясна стратегия, образователна реформа и партньорства, за да се утвърди като иновативен хъб с висока добавена стойност

Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
3
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News

След повече от десетилетие на двуцифрен растеж високотехнологичната индустрия в България навлиза в ключов етап. Условията се променят: глобалната икономика се забавя, изкуственият интелект пренаписва цели бизнес модели, а конкуренцията за таланти се води на световно ниво. Въпросът вече не е дали ще растем, а как ще запазим стойността си в една дълбоко трансформираща се среда.
България: стабилно ядро в динамичен регион
Технологичният сектор в България преминава от период на интензивно разширяване към етап на качествена трансформация. Последните анализи сочат, че секторът отбеляза ръст от 10,8%, като е осигурил над 104 400 работни места и генерира над 4,2 млрд. евро приходи, според последния доклад на AIBEST. Една от причините класическите аутсорсинг услуги все повече да се трансформират към предоставяне на допълнителна стойност се корени и в навлизането на изкуствения интелект в операциите, което позволява автоматизация на повторяемите задачи и освобождаване на ресурс за по-сложни и стратегически дейности.
AIBEST не прогнозира значителен скок, а по-умерен растеж за следващите години с признаци за навлизане в плато и нужда от структурни промени, които да позволят устойчива трансформация на сектора. За периода до 2026 г. се очаква среден ръст от 8,5% годишно, но само при условие на съществени усилия за реформа в образованието и подобряване на инвестиционната среда.
България е в стратегическа позиция – част от ЕС, НАТО, Шенгенското пространство, с географска свързаност, стабилна енергийна инфраструктура и предстоящо присъединяване към еврозоната. Ако ефективно се възползваме от тези предпоставки, то всички тези фактори, взети заедно, ще осигурят по-висока степен на финансова предвидимост, ще улеснят трансграничните инвестиции и ще засилят доверието на международните партньори и институционални инвеститори.
Секторът в международен контекст
На фона на световните и европейските тенденции България остава сред водещите технологични дестинации в Централна и Източна Европа. Предимствата ѝ включват ниски оперативни разходи, висококвалифицирани експерти, владеещи чужди езици, членство в ЕС и стратегическо местоположение. Въпреки това други държави в региона демонстрират целенасочени политики в подкрепа на иновациите и местното продуктово развитие. Ако България иска да съхрани и развие позицията си, ще е необходимо да заяви ясно стратегия за растеж, която да е подкрепена от публично-частни партньорства.
Заетост и развитие на човешкия капитал
Според последните публикувани резултати в технологичния сектор в България са били заети средно 104 404 души, отбелязвайки 1% ръст спрямо предходната година. Това е устойчив показател за сектора, който въпреки глобалната несигурност продължава да се разширява. За последните няколко години се наблюдава средногодишен темп на растеж на заетостта от 7,5%.
R&D сегментът бележи най-висок ръст с 13 423 заети и почти 9% увеличение за година. ITO (изнесени ИТ услуги) наема около 29% от всички кадри в сектора с годишен ръст от 3,6%. BPO (изнесени бизнес процеси) сегментът бележи спад от 2% и достига 61 166 души, като намалението е основно заради свиване в HRO (управление на човешки ресурси) и VBPO (виртуални BPO услуги). Въпреки това SSC (споделени услуги) и FAO (изнесени финансово-счетоводни услуги) бележат стабилен ръст, като показват нови посоки за развитие вътре в BPO.
Разпределение по подсегменти:
- BPO: 61 166 души
- ITO: 29 815 души
- R&D: 13 423 души
Компаниите все по-често съобщават за затруднения при наемането на квалифицирани кадри. Конкуренцията за таланти е глобална, а несъответствията между образованието и нуждите на бизнеса – осезаеми. Това води до засилване на инвестициите във вътрешнофирмени обучения, партньорства с университети и програми за преквалификация. Все по-голямо значение се отдава и на уменията, свързани с критично мислене, управление на данни и разбиране на автоматизирани процеси.
Пет тенденции, които преоформят сектора
От операции към иновации – но с премерена скорост
Компаниите в сектора все по-често изграждат вътрешни развойни звена, инвестират в продуктови екипи и собствени технологии. Това е естествената еволюция от изнесени бизнес процеси към стратегически услуги. Но тук трябва да се направи важно уточнение: темпът на технологичните иновации е толкова висок, че компаниите често се въздържат от изграждане на вътрешни решения, които биха могли да остареят още преди да се възвърне инвестицията в тях. Цената на разработка днес може да изглежда нерентабилна само след шест месеца, когато пазарът предложи подобна технология като готова услуга на значително по-ниска цена. Именно затова е ключово \компаниите да направят разумна преценка – кога да инвестират в собствени иновации и кога да използват външни решения.
От AI инструменти към AI агенти
След фазата на интеграция на генеративни AI модели компаниите в сектора вече експериментират активно с автономни AI агенти – системи, които не просто изпълняват заявки, а планират, вземат решения и координират цели работни процеси. Тези агенти имат потенциала да трансформират оперативни и аналитични роли в различни сфери. Новото поколение агенти работи на принципа „целева ориентация“ – възлагат им се задачи, а те сами дефинират необходимите стъпки. Това поставя нови изисквания към екипите – от критично мислене и разбиране на AI до етична отговорност и колаборация между отдели. България все още е в начален етап на този преход, но компаниите, които успеят да адаптират структурите си към работа съвместно с AI агенти, могат да имат съществено предимство – не само в производителността, но и в способността си да предлагат иновативни услуги с висока добавена стойност.
Технологии и инфраструктура: от конкурентност към лидерство
Високотехнологичният сектор вече изисква не просто наличие на свързаност и офис пространство, а модернизация на цялата технологична инфраструктура – от облачни платформи до специализирани центрове за данни и изкуствен интелект. В този контекст България има предимства – наличие на терени, стабилен климат, добра свързаност и възможност за захранване от няколко енергийни източника. Все по-често страната се разглежда като възможна локация за изграждане на AI гигафабрика – инфраструктура от ново поколение, която може да постави България на картата на глобалната технологична надпревара. Но за да се превърне това в реално предимство, са необходими визия и по-ефективна координация между публичния и частния сектор.
Недостиг на таланти и несъответствие в образованието
Образователната система у нас продължава да показва дефицити, включително ниска функционална грамотност и недостиг на STEM подготовка сред учениците. Бизнесът инвестира в обучения, академии и партньорства с университети, но без мащабна и координирана реформа ще срещнем таван на растежа и ще ограничим дългосрочния си потенциал.
Новата икономика на геополитиката
Глобалната несигурност пренарежда веригите на доставки. Държави като България, които демонстрират относителна предвидимост и стабилност в рамките на ЕС, могат да спечелят от този процес – но само при наличие на ясна визия и активна политика за привличане на стратегически инвеститори. Страната ни трябва да се възползва от тази възможност чрез целенасочена стратегия, която превръща предимствата ни – като членство в ЕС, достъп до европейски фондове и стабилна инфраструктура – в основа за привличане на мащабни проекти с висока добавена стойност.
Рискове и възможности: две страни на една и съща монета
Пред индустрията съществуват редица предизвикателства – от забавени регулаторни промени до демографски срив и нуждата от предвидими политики. Повишаването на максималния осигурителен доход, неясната данъчна политика и липсата на представителност за организации като БРАИТ изпращат негативни сигнали към потенциални инвеститори.
Но възможностите също са реални. Европа обяви инвестиции от 200 млрд. евро в изкуствен интелект – 10% от които са предназначени за инфраструктура. България има реален шанс да привлече изграждането на AI гигафабрика, ако действа бързо и координирано.
Растежът на индустрията на знанието няма да бъде линеен. Ще има периоди на адаптация, на преосмисляне, на трансформация. Но именно в тези моменти се появява шансът да изградим не просто икономика на услугите, а икономика на бъдещето.
България има всички предпоставки да бъде фактор – не само дестинация. Необходими са воля, визия и действия. И най-вече – съгласие по ключов въпрос: че знанието, технологиите и иновациите са пътят напред.
Какво трябва да направим?
- Да създадем национална стратегия за развитие на индустрията на знанието – с ясни цели, срокове и отговорни институции.
- Да подобрим бизнес средата чрез предвидими регулации, модернизирано трудово законодателство и ефективни инвестиционни стимули.
- Да направим реална реформа в образованието – с фокус върху STEM, критично мислене и адаптивност.
- Да изградим публично-частни партньорства за иновации и R&D – включително в проекти за AI инфраструктура.
- Да използваме геополитическото предимство на България за създаване на мост между Европа и Азия.
|
Властта корумпира: демокрацията пречиства
Global Edge |Дългът на Франция и правителствената драма
Global Edge |Часът на Европа
Global Edge |Какво печелим, когато сменим посоката
Тема |От счетоводител до медицинска сестра
Тема |МИНАЛИ БРОЕВЕ
СПЕЦИАЛНИ ИЗДАНИЯ
последни новини

Ключови думи
технологии
технологичен сектор
икономиката на България
пазар на труда
аутсорсинг
Илия Кръстев