LinkedIn "филтрира" публикациите ви? Ето как да компенсирате

Политика за бисквитки

В края на есента LinkedIn въведе промяна, която може би ще отеква в професионалните среди години наред: социалната мрежа започна да филтрира каква част от мрежата ви вижда съдържанието, което публикувате.

Въпреки че целта на тази промяна е позитивна и добре замислена – да не бъдат потребителите на LinkedIn “прекалено известявани“ (вижте отдолу) – неумишлената последица може да бъде свиване на обхвата на публикациите ви в сайта.

Това е може би първият път, когато алгоритъм, който не разбирате, намалява процента на бизнес мрежата, до която имате лесен достъп.

Според мен, можем да си направим следните 2 извода:

1. От неприятната страна на нещата, ако не публикувате съдържание в продължение на повече време, когато най-накрая публикувате нещо, то ще достигне до фракция от мрежата ви.

2. От положителна гледна точка, ако активно ангажирате мрежата си, ще поддържате, а може би и разширявате обхвата си.

В своята статия, What Happens After you Hit Publish („Какво става, след като натиснете 'Публикувай'“), изпълнителният редактор на LinkedIn, Дан Рот, пише, че когато публикувате статия, „много от контактите ви – но не задължително всички – ще получат известие... Що се отнася до известията, гледаме да се уверим, че хората не получават прекалено много – тъй като голям брой потребители се оплакват, че знаменцето светва „твърде“ често, – затова в някои случаи използваме алгоритъм, който определя кои потребители кои известия ще видят.“

Дан прави препратка и към публикация на инженерния мениджър на LinkedIn, Байрън Ма, който обяснява алгоритъма в по-големи детайли.

Байрън пише: „За да сме сигурни, че потребителите получават само известия за висококачествени и отнасящи се до тях публикации, правим две неща. Първо, всички публикации преминават през нашия филтър за спам и ниско качество, преди да бъде изпратено известие. Второ, известията достигат само до потребителите, за които преценим, че са „силни контакти“. Оценката ни е базирана на данни за „клауд“ услугата на LinkedIn.”

Нека ви обясня как реагирах аз на тези промени:

1. Работя по-усърдно, за да обслужвам мрежата си.

Предполагам, че един начин да засилите „връзката“ си с другите потребители е да ги накарате да „харесват“, споделят или коментират публикациите ви.

2. Съдя за успеха си по нивата на ангажираност, не броя преглеждания.

Обръщам особено внимание на „харесванията“, споделянията и коментарите. Предпочитам да пускам публикации, които генерират 1000 „харесвания“ и 5000 преглеждания, отколкото 500 „харесвания“ и 50 000 преглеждания.

3. Следя чуждите практики, които дразнят потребителите...

... и ги избягвам. Това е социална мрежа за професионалисти и всички трябва да се държим професионално и уважително. Затова уважавайте времето и интелекта на останалите потребители.

Със сигурност не ми е работа да обяснявам, защитавам или съдя политиките на LinkedIn. Изпитвам огромно уважение към мрежата и особено към редакторския й екип. Но, разговаряйки с клиентите, колегите и приятелите си, осъзнах, че почти никой не е наясно с нововъведените промени. Затова и ги споделям с вас днес.

Брус Касаноф, биографичен писател и професионален коуч, за LinkedIn.com

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Японски композитор постави три световни рекорда в Книгата на „Гинес“
Стратегии за преговори, когато събеседникът ви има предимство
Четирикратният шампион във Формула 1 Верстапен удължи договора си с Red Bull
Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Времето: Жълт код за високи температури е обявен в почти цялата страна
Панамският канал ще намали броя на ежедневно преминаващите кораби
Дрон наруши въздушното пространство на Румъния, НАТО изпрати изтребители
САЩ удължават до 19 септември срока за продажба на чуждестранните активи на "Лукойл"
Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
„Камаз“ разработва безпилотни автобуси
Ефремова заяви, че няма да допусне запазване на настоящото ниво на минималната работна заплата от 1 януари 2027 г.
Най-кратките литературни шедьоври в историята
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Mission Point: AI изисква еволюция на начина на работа на бизнеса
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Емоционалната устойчивост се превръща в най-ценното умение в работата
Милиардерът Питър Тийл придоби 1% дял в аржентинска петролна компания, работеща във „Вака Муерта“
Има ли по-добър от Джон Ву? Ще снимат римейк на „Лице назаем“