Тест: Какъв лидер сте?

Този тест съдържа 10 въпроса с различни отговори, от които вие трябва да изберете един, който смятате за верен. Така ще определите нивото на своите знания и къде се нуждаете от допълнително усъвършенстване. Отговорите са в края на теста.

1. Като лидер трябва ли да разчитате на подкрепата на другите.

а) Да

б) Не

2. Основната задача на лидера е:

а) Да зададе ясни и устойчиви стратегически задачи.

б) Да влияе върху другите.

в) Да посреща предизвикателствата на бъдещето.

3. Харизматичният лидер е най-успешен, когато:

а) Има спад в икономиката.

б) Компанията води преговори за сливане.

в) Стачка заплашва производството.

4. За да се научите как да станете лидер:

а) Помолете да работите по нови проекти

б) Подгответе се като станете наистина най-добрия мениджър

в) Намерете си наставник от друга сфера.

5. Кое НЕ е характеристика на ефективния лидер?

а) Съвършени комуникативни умения.

б) Чувство за хумор.

в) Не харесва неяснотата.

6. Фокусирани сте върху развитието на лидерските си умения. Познаването в детайли на структурата и на хората в организацията, част ли е от характеристиките на ефектнивния лидер?

а) Да

б) Не

в) Понякога, но не трябва да разчитате на подкрепата на аутсайдери.

7. Демократичният лидерски стил се характеризира с:

а) Подготвянето на добри отчети.

б) Постигане на консенсус в групата.

в) Поддържането на подхода «Хората са най-важни»

8. Визията на ефективния лидер трябва:

а) Да бъде смела и вълнуваща.

б) Да поставя цел, която не може да бъде постигната.

в) Да е проста и трайна.

9. За да мотивира хората, лидерът трябва:

а) Да празнува победите.

б) Да не позволява визията да се подлага на съмние.

в) Да бъде готов да адаптира визията, ако се наложи.

10. Ефективният лидер:

а) Никога не показва емоциите си.

б) Не признава грешките си.

в) Намира си убежище, където да почива.

ОТГОВОРИ

1. а) Да. Разбира се, че трябва да разчитате на подкрепата на другите. Не можете да свършите всичко сами. Хората във вашата група – независимо дали е цялата компания, отдел или екип – са от голямо значение за реализиране на визията.

2. б) Лидерът трябва да убеждава, влияе и мотивира другите. Той създава и визията за промяна – стратегическите задачи произлизат от визията.

3. в) Харизматичният лидер е най-успешен при кризисни ситуации, не по време на рутинни задачи.

4. а) Намерете предизвикателни проекти, така ще се научите да виждате проблемите по нов начин и да намирате нови решения. Не оставайте на ниво мениджър и не се свързвайте с неподходящ наставник.

5. в) Лидерите трябва да се чувства удобно в неясни ситуации. Неяснотата е основен елемент от бъдещето, а лидерите трябва да бъдат ориентирани към бъдещето.

6. а) Ефективните лидери познават в детайли структурата и хората в организацията знаят как да ги използват, за да си осигурят подкрепа и ресурси.

7. б) Демократичният лидерски стил се характеризира с това, че лидерът работи за постигането на консенсус в групата, което често е трудна задача.

8. в) Ефективният лидер има визия, която другите могат да разберат и приемат и която им осигурява по-добро бъдеще.

9. а) Чествайте победите, големи и малки, в началото, по средата и в края на пътя.

10. в) Лидерите трябва да се грижат за себе си. Често те работят прекалено много и са изложени на голям стрес. Намирането на място за почивка и отпускане е задължително, за психическото им здраве.