Какво липсва на лидерите от ново поколение

МАРШАЛ ГОЛДСМИТ*

Преди години, когато повечето организации бяха базирани на йерархичния бизнес- модел на индустриалната ера, великите лидери бяха лишени от емоционалност. Бяха рационални, дори механични. Тези дни си отидоха.

Днес лидерите, особено тези, които са действащи мениджъри на динамични и глобални организации изпитват отчайваща нужда от една ключова черта – доброто себепознание. Успехът на една организация днес се гради на такова разнообразие от таланти и умения, че е невъзможно един лидер да е надарен с всички тях едновременно.

Има технологични въпроси; финансови; глобални; човешки; лидерски; въпроси, свързани със служителите; законови и още много. Мениджърът, който се познава достатъчно добре, за да осъзнава, че не може да е вещ във всичко, е направил първата крачка към превръщането си във велик лидер. Този вид лично усъвършенстване говори за повишено разбиране на собственото поведение, стимули и компетенции. Това всъщност е емоционалната интелигентност да наблюдаваш и управляваш нечии отговори в различни ситуации. Тези ситуации не свършват в офиса, вкъщи или в заседателната зала. Те са от глобално естество, включващи различни качества, които могат да бъдат трудни за управление, особено за тези, които не се чувстват достатъчно комфортно да признаят силните и слабите си страни.

Всеки си има недостатъци. Лидерите, които са способни да ги признаят, са тези, които се стремят да се самоусъвършенстват и които търсят съветници да им помогнат да запълнят пропуските. По този начин те ще окуражат и последователите си да направят същото. Така те дават и поле за изява на тези, които имат таланти, които самите те не притежават.

Тук предлагам кратък списък от препоръки, с които може да постигнете себеопознаване и лично усъвършенстване в лидерството:

- Наблюдавайте вашето изпълнение. Набележете области, в които сте добър и такива, в които се нуждаете от подобрение. Обсъдете ги с екипа си.

- Осъзнайте, че провалите и грешките са стъпки от пътя към успеха.

- Усещането, че вашето поведение има огромно влияние върху другите е важна лидерска черта.

- Дори и да ви е трудно да приемете критиките, помнете, че вероятно има някаква истина в тях.

- И накрая, научете се да осигурявате на себе си и на другите възможност за развитие и израстване.

Маршал Голдсмит мениджмънт коуч от световна величина. Автор е на 27 книги. Една от тях е „С каквото си успял, с него няма да преуспееш”.