От какво зависи цената на продукта

Лица

Ние искаме тя да е висока, а клиентът – обратното.

Ако не искате точно вашият продукт да залежава по рафтовете, трябва да прецените дали цената му отговаря на ползите, които дава за клиента. Той, както знаем, винаги има право и обикновено стойността за него се увеличава в два случая: когато се добавят ползи при същата цена и когато цената намалява при същите ползи. Твърде често това, което собствениците смятат за справедливо, клиентите отхвърлят от раз. Ще ви разкажем една поучителна история за компанията Swingline, известна в производството на офис продукти. Изводите и поуките оставяме да си направите сами.

И така, допреди няколко години Swingline се развиваше по-скоро бавно, отколкото бързо. И при тази формула бе на път да изгуби позиции на пазара за офис продукти, където предлагаше един интересен уред - електрически телбод. След интензивни проучвания компанията установи несъответствие между цената и начина, по който клиентите възприемат ползите от продукта. Казано най-общо, те не разбираха ползата от него.

Компанията най-напред очерта група от потребители, които често използват инструменти за работа с хартия. Те имаха готовност и желание да платят висока цена за телбод, който може да поема сериозни натоварвания, без да се повреди. Чак когато Swingline напълно разбра какво искат клиентите, успя да обясни защо електрическите телбоди, които струват 10 пъти повече от механичните, си струват парите.

Компанията се фокусира върху специфичните ползи от уреда. Тя позиционира най-евтините телбоди като „притежаващи базови функции”, средния клас - като „надеждни и издръжливи”, а високия клас - като луксозни уреди за „елитни” потребители. Така, разделяйки продукцията според клиентите и техните предпочитания, компанията застана много по-адекватно на пазара.

Само след няколко месеца продажбите на електрически телбоди се удвоиха, а високият клас механични телбоди отбеляза двуцифрен ръст.  

Венкатеш Бала, директор на Икономическия център към The Cambridge Group, Чикаго.

Джейсън Грийн, директор на The Cambridge Group.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Меси ще съди медиите за нарушаване на личния живот на погребението на баща му
„Камаз“ разработва безпилотни автобуси
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Ефремова заяви, че няма да допусне запазване на настоящото ниво на минималната работна заплата от 1 януари 2027 г.
Франция ще строи шест нови АЕЦ
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Д-р Венета Павлова, собственик на дентална клиника „ЕО Дент“
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Частично бедствено положение е обявено в резерват "Сребърна"
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Емоционалната устойчивост се превръща в най-ценното умение в работата
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
Милиардерът Питър Тийл придоби 1% дял в аржентинска петролна компания, работеща във „Вака Муерта“
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%