Приказка за трите принца и случайностите в бизнеса

Лица

Serendipity е една от най-популярните думи в английския език. Но и една от най-трудните за превод. Разговорно се превежда като равносилна на късмет, провидение, знак на съдбата или случайност. Тя ни е дала аспирина, хапчетата, инсулина, виаграта, телефона, найлона. Изпълнителния директор на Google обича да мисли за неговия онлайн инструмент за търсене като случайност. Всички тези открития са случайни, но могат да се определят много по-малко като късмет, отколкото хората мислят, разказва Harvard Business Review.

През 1754 г. Хорас Уолпоул припомня творчески вълнуваща арабска приказка. Трите принца на Серендип, днешната Шри Ланка били изпратени от баща си на дълго пътешествие като част от житейски урок за предстоящото им царуване. Нещастие сполетяло принцовете, когато срещнали един водач на камили. Камиларят търсел изгубената си камила и ги попитал дали не са я виждали. Въпреки че принцовете никога преди това не били виждали животното, го описали учудващо добре: "беше сляпа с едното око, липсваха й зъби и куцаше. Освен това камилата беше натоварена с масло от едната страна и с мед от другата", разказали принцовете.

 Тяхното описание било толкова точно, че камиларят туткаси обвинил принцовете, че са откраднали камилата му и ги отвел в императорския двор, където да бъдат хвърлени в тъмницата. Там станало ясно, че те са напълно невинни. Принцовете обяснили точния си разказ така: "Решихме, че камилата е сляпа с дясното око, защото тревата беше изядена само от лявата страна на пътя. Помислихме, че няма зъби, защото тревата беше оставила следи по пътя. Заключихме, че е куца, защото имаше следи от влачене. Освен това мравките от едната страна на пътя и мухите от другата бяха доказателство, че е пренасяла масло и мед."

 Принцовете направили много повече от просто наблюдение. Историята е поучитeлна, защото те всъщност осмисляли видяното. А най-важният урок, който научили е, че това, което откриваш случайно, може да е много по-ценно от това, което си търсил с години.

 Ето защо някои организации имат повече късмет от други, защото умеят да свързват наблюденията с логиката на събитията. Те притежават умението да извличат най-ценното от цялостната картина и да правят изводи за бъдещето от познанията си от миналото и настоящето. Поради тази причина те са и най-добре подготвени да го посрещнат.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Световноизвестна британска историчка и тв водещ прави филм за съдбата на цар Самуил
САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Гърция въвежда дигитален контрол върху сделките със земеделска продукция
Совалки: Тайна среща на шефа на Пентагона в Израел, подготовка за разговори със Зеленски в Осло
Две български безпилотни системи вече наблюдават Черно море, подготвя се трета
Държавата ще изгради минимум шест полигона за обучение на млади шофьори
Technovation 2026: AI in Action - агентите с изкуствен интелект вече извършват действия вместо нас
Времето: Слънчево, с приятни есенни температури
Андре Рийо се завръща в София: още едно голямо музикално преживяване с билети в More.com
От кариерни контакти до първа среща: LinkedIn се превръща в неочаквана платформа за запознанства
Велислава Петрова: Създава се усещане, че търговските кораби са се превърнали в бойно поле
Германия и Франция договориха план за спасяване на европейската автомобилна индустрия
КТ „Подкрепа" предлага данъкът върху ваучерите да бъде осигурителна вноска
Абровски: Земеделските производители от сектор „Черупкови“ са най-пазарно ориентирани
Лукс на колела: 10-те най-скъпи коли, които можете да си купите в България
Китайският външен министър пристигна на официално посещение в България
Разходите на мъжете за ботокс в САЩ изпревариха тези на жeните и достигнаха петгодишен връх
САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Цената на петрола сорт Брент се задържа близо до петмесечен връх на фона на напрежението в Близкия изток
Личен брандинг по Доналд Тръмп
12 начина да накарате шефа да ви обикнe
9 начина да се справите с трудния шеф