Тест: Как провеждате работни срещи?

Управление
Обновена 20:17ч., 09.12.2010
Ефективността на всяка работна среща зависи непосредствено от правилното организиране на нейната подготовка и провеждане. С помощта на този тест може да се установи степента на вашите умения да провеждате ефективни заседания.
За да решите теста, изберете една от четирите възможности посочени в таблицата.
Да, категорично | По-скоро да | По-скоро не | Не, категорично |
- Няма смисъл от редовни работни срещи. Срещи се провеждат само при необходимост.
- Ако се установи, че участниците не са достатъчно информирани или запознати с проблема, срещата трябва да се отмени.
- За предпочитане е да се провеждат по-често работни срещи с кратък дневен ред, отколкото по-рядко, но с дълъг дневен ред.
- Като първа точка в дневния ред трябва да се включи въпросът, чието решение е най-лесно.
- Добре е в информацията за срещата, съдържаща дневния ред, да се даде и списък на участниците.
- Освен часа на започване на срещата е редно да се посочи и часът на завършването й.
- Добре е заседанията да се провеждат в средата на работния ден.
- Предварителното определяне на местата на участниците в заседателната зала има голямо значение за създаването на делова атмосфера.
- Ако пет минути след обявения час за започване на заседанието двама от заместниците на директора не са се явили, като не са съобщили за това предварително, целесъобразно е то да се отложи за друг ден.
- Водещият заседанието във встъпителното си слово е длъжен да припомни регламента независимо от това, че той е известен на всеки участник.
- Когато участниците в едно заседание са ръководители от различен ранг, при обсъждането на спорни въпроси думата трябва да се дава първо на подчинените, а след това на преките им ръководители.
Въпрос | Да, категорично | По-скоро да | По-скоро не | Не, категорично |
1 | 3 | 2 | 1 | 0 |
2 | 2 | 3 | 2 | 1 |
3 | 3 | 2 | 1 | 0 |
4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
5 | 1 | 2 | 3 | 2 |
6 | 2 | 3 | 2 | 1 |
7 | 2 | 3 | 2 | 1 |
8 | 3 | 2 | 1 | 0 |
9 | 2 | 3 | 2 | 1 |
10 | 3 | 2 | 1 | 0 |
11 | 3 | 2 | 1 | 0 |
Не познавате правилата, които гарантират успеха на работните срещи | Имате големи пропуски в организирането на работни срещи | Добър резултат за мениджър с малък опит | Много добър резултат | Познавате всички принципи за организирането и провеждането на ефективни работни срещи |
0% | 60% | 70% | 80% | 100% |
5 т | 20 т | 24 т | 28 т | 33 т |
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.