Защо интровертите са страхотни лидери?

Защо интровертите са страхотни лидери?

Рядко можете да срещнете думите „интроверт“ и „лидер“ в едно изречение. Все пак доминиращата представа е, че екстровертите са добри оратори, които умеят да създават контакти – две от най-важните умения за всеки главен изпълнителен директор или лидер на компания, - а интровертите не са. Дори според социологическо проучване на USA Today, 65% от висшите администратори смятат, че интровертността е пречка за лидерството.

Интересно обаче, същото това проучване сочи, че 40% от водачите всъщност са интроверти - просто ги бива да се адаптират към изискванията на всяка ситуация. Бил Гейтс, Уорън Бъфет и Чарлз Шваб са малка част от примерите.

Ако планирате стартирането на собствена компания, но не се смятате за „социална пеперудка“, има 6 истини за интровертите, които трябва да знаете:

1. Те са разсъдливи.

За разлика от екстровертите, които са по-чувствителни към възнаграждения – което обяснява и защо са по-склонни да поемат рискове, – интровертите винаги подхождат предпазливо. По тази причина първите често могат да бъдат чути да казват, „Давай! Да го направим!“, а вторите – „Сигурни ли сме, че това е правилният начин?“

Защо е важно да знаете за това предприемаческо предимство? За всеки основател на компания поемането на рискове е като религиозен ритуал, които обаче поражда неловко усещане. Можете да се колебаете между „да“ и „не“ и „давай“ и „стой“, като същевременно претегляте различните възможности.

Знаейки как сте устроени да подхождате към вземането на решения, можете да се усъвършенствате. А предприемачите трябва да вземат важни такива всеки ден. Второ, въпреки че всяка стартираща компания изисква поемането на рискове, за да се развива, необходимо е и разсъдливо управление на средствата.

2. Учат се, докато слушат.

Вместо да се впускат в безвкусни и безсмислени разговори, интровертите внимателно слушат и възприемат думите на събеседника си, преди да отвърнат. Не се чудят какво да кажат, докато човекът срещу тях все още говори, а слушат, за да научат какво да отговорят.

Като цяло интровертите споделят любовта си към ученето, смята основателят на Quiet Revolution, Сюзън Кейн. Те са вътрешно мотивирани и търсят удовлетворение, без значение дали ще се впишат в общоприетите стандарти.

3. Използват тихата си природа.

Помните ли активното участие на едни и същи ваши съученици в дебатите по време на час, докато срамежливото, невидимо малко момче/момиче не се намесеше? Какво се случваше тогава? Всички се обръщаха смаяни, че той/тя все пак може да говори. Именно така интровертите използват силата на присъствието си – уцелват подходящия момент, говорят спокойно и обмислено и по този начин създават позитивно впечатление.

4. Излъчват скромност.

Не искам да кажа, че екстовертите са нескромни, но техните противоположности обикновено имат адекватна представа за уменията и постиженията си (не бъркайте това с подценяване). Скромността се изразява в способността да признаваме грешките, недостатъците, пропуските и ограниченията си – а това е жизненоважно за личния и професионален успех.

Освен това, скромността загатва наличието на съзнание, отворено за нови идеи и противоречива информация.

5. Управляват несигурността.

Тъй като са по-малко податливи на външни възнаграждения от екстровертите, интровертите се чувстват по-комфортно да работят с недостатъчна информация и умеят да устояват на саморазрушителните импулси. Освен това са по-напористи в търсенето на решения, които не са явни от пръв поглед.

Не ми вярвате? Може би ще повярвате на Алберт Айнщайн, който е казал: „Не че съм много умен, просто прекарвам повече време с проблемите.“

Наречете ме луд (няма да сте първите), но намирането на яснота и увереност там, където властват мрак и несигурност, е огромен плюс за всеки предприемач.

6. Предпочитат да работят сами.

Дори да имате бизнес партньор, с когото сте стартирали компанията си, има вероятност рано или късно да ви се наложи да работите съвсем сами. Интровертите предпочитат да се трудят в изолация, защото това са условията, в които се концентрират най-добре.

Стив Возняк, съоснователят на Google, поставя нещата така: „Повечето предприемачи и инженери, които съм срещал, са като мен. Работят най-добре, когато са сами и имат пълен контрол над дизайна на изобретението си. Ще ви дам един неприятен съвет – работете самостоятелно. Така ще можете да създавате революционни продукти и услуги.“

Митът, че интровертите не са толкова ефективни лидери, колкото екстровертите, е точно това – мит. Използвайте силните страни на личността си, за да ръководите своята компания, независимо в коя част на спектъра се намирате.

Джеф Бос, предприемач, оратор и писател, за Entrepreneur.com

 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Тръмп заплашва с допълнителни 10% мита страните, които се присъединяват към „антиамериканската“ политика на БРИКС
Бизнесът на Шуменското плато иска компенсации заради издирването на черния леопард
Германският президент обеща подкрепа за запазване на свободата на Литва
Врeмето: Горещините продължават
На днешната дата 7 юли. Европейски ден на шоколада
Революцията в управлението: Защо добрите мениджъри нарушават всяко правило?
Броят на нелегалните мигранти, които пристигат на Крит от Либия, се увеличава
Петролът поевтиня, след като ОПЕК+ обяви по-голямо от очакваното увеличение на производството през август