„Изненадващи“ неща, които всеки лидер трябва да направи

Най-успешните лидери не са наистина добри в убеждаването на другите да ги следват. Те правят неща, които не са толкова очевидни, но имат огромно влияние върху крайния успех или провал на организацията. Някои от тези неща, които най-добрите лидери правят, може да бъдат описани дори като изненадващи. Ето пет „изненадващи“ неща, които всеки лидер трябва да направи:

Приемете тишината

Когато Джеф Безос отговаряше за Amazon, той беше известен с това, че изискваше от водещите на бизнес срещи първо да съставят сцеарии от шест страници и след това да отделят 20 до 30 минути, за да го прочетат всички - тихо. Оставяйки пространство за мълчалив размисъл, той привлича повече внимание, мисъл и интроспекция от своя персонал. Тази практика подчертава ефективността на тишината за генериране на креативност.

Превърнете данните в истории

Ефективните лидери разказват истории, базирани на данни. Числата и статистиката са жизненоважни за вземането на рационални решения, но те също могат да бъдат абстрактни и далечни. Чрез вмъкване на статистика в завладяващи истории, лидерите могат да хуманизират информацията и да я направят интересна. Например, вместо просто да посочи цел за приходи, лидерът може да представи разказ за това как постигането на тази цел ще бъде от полза за служителите, клиентите и общността.

Разберете какви са вашите суперсили

Идентифицирайте вашите силни страни и страсти като лидер. Самопознанието е съществена част от ефективното лидерство. Лидерите могат да реализират пълния си потенциал и да ръководят другите, като открият и култивират собствените си силни страни. Намирането на вашата мисия може да даде яснота и цел както на самите вас, така и на организацията като цяло. Като се концентрирате върху силните си страни и възлагате енергоемки дейности на външни изпълнители, можете да използвате влиянието си до пълния му потенциал, без да прегаряте.

Станете лидер, който се фокусира върху позитивите

Това не означава да избягвате трудни решения, а да се съсредоточите върху създаването на среда, която насърчава възприемчиво на вашите идеи. Бъдете искрено позитивни и развълнувани от идеите си по начин, който кара служителите също да ги следват ангажирано и мотивирано. Можете да намалите да насърчите иновациите чрез емпатия и състрадание.

Споделяйте

Великите лидери споделят своето ноу-хау свободно. Можете да използвате вашите мрежи и да се позиционирате като лидер на мисълта, като обучавате другите чрез онлайн съдържание, семинари и менторство. Такава щедрост не само е от полза за другите, но и изгражда вашата лична марка и авторитет.

Чрез тези нетрадиционни стратегии лидерите могат да надхвърлят традиционните стилове на управление, за да формират по-въздействащ и иновативен подход към лидерството. Като се научат как да разказват истории, да използват тишината в своя полза и да споделят повече с другите, лидерите могат да вдъхновяват своите екипи, да правят иновации и да постигат устойчив успех.

…………………..

Питър Иконъми, автор на бестселъра „Managing for Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty“, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев