мениджмънт

В малките разлики може да се крие магията на гениалния продукт

И вие сигурно търсите великата идея, която ще разтърси пазара и ще ви разграничи от всеки конкурент.Колко пъти бяхте под душа и просветлението не дойде? Докато чакате да ви хрумне нещо ГОЛЯМО, можете да предприемете малки полезни действия, с които па...

Как да се справим със загубата на време?

Ориентацията за приоритетите и целите е най-големият проблем, с който се сблъскват новоназначените мениджъри. Често те не са съвсем сигурни какво точно трябва да направят. Поради това отделят време на много неправилни неща или позволяват да бъда...

Вашият шеф може да ви уволни. Вие него не.

Всички професионални отношения са важни за успеха ви. Но с шефа те са не само малко по-особени, но доста често са и с по-голяма тежест. Те са по-особени, защото съществува сериозна разлика във властта. Лиз Симсън, известен автор по темата, обяснява ситуац...

Спасете се от бумащината

Липсата на време е основният източник на стрес. Хората са претоварени от неспиращия поток на документи на бюрата си и имейлите, които нахлуват в пощите им, пише Мира Уайт за Management issues. Един начин за преодоляване на тази умора и бумащина е да намал...

Две поколения в една фирма

Съвсем не е необичайно в един екип да има повече от едно поколения. Разнообразието на хората може да бъде много полезно, но понякога и много трудно за управление.Ето два съвета за оптимизиране и използването на тези различия в екипа от Harvard Business Re...

Използвайте емоциите си в бизнеса

И най-логичният аргумент няма да убеди хората, докато не стигнете до техните емоции. Емоциите играят по-силна роля от фактите в процеса на вземане на решение, пише Хари Майлс, мениджмънт консултант. Защо е така? Ето няколко причини:- Емоционално грабващит...

Не и още една среща!

"Най-големите оплаквания, които чувам за съвещанията са, че те са непродуктивни, че продължават твърде дълго и че в края на краищата са ненужни - казва Франсис А. Микъл, консултант от Атланта и автор на книгата "Не и още една среща! Ако добрите съвещания ...

Джак Уелч: Новият собственик дойде. Той не е виновен за нищо

Въпрос: След 61 години същестуване нашата семейна фирма беше продадена на голяма корпорация. Ние ще си запазим името, и ще функционираме като независима бизнес единица и никой няма да си загуби работата. Всъщност казват, че всичко ще си остане същото. Но ...

Крайни рекламни мерки или най-тъпите рекламни провокации

За да хванат потребителите, производителите често искат от рекламните компании да прекрачат границата на позволеното, пише руското издание на сп. "Форбс". Компания JTI в рекламата на цигари Hamlet използва джуджета, които имат проблем с използва...

Дайте шанс на различното мислене

Хармонията и консенсусът са нещо хубаво. Но когато опитвате да ръководите бизнес, прекаленото взаимно съгласие може да се окаже смъртоносно. Ако искате да сте ефективен лидер, окуражете служителите си да мислят като себе си, а не да следват вашите идеи сл...

Как да се комуникира, когато имиджът е в криза

Медицината разглежда кризата като повратната точка на заболяването, от която следват два изхода: оздравяване или смърт. В китайския език знакът за криза обозначава и шанс. Преведена от латински, думата кrisis означава момент на вземане на решение. Ме...

Изкуството да преговаряш с шефа

Определени стратегии могат да ви помогнат преговорите с шефа да бъдат възможно най-ефективни, пише Harvard Business Review. Важно е какъв език използвате. Научете се да избягвате обръщението „ти”, и се фокусирайте върху думи като двамата, ние и ...