мениджмънт

Джак Уелч за компаниите, акционерите и капитализма

Въпрос: За кого съществуват компаниите? Не в юридическия, а във философския смисъл? Някои казват, че е само за акционерите, други – и за служителите. А има и трети, според които компаниите съществуват в интерес на клиентите си. Вие как мислите? Томохиро Х...

Мениджърът като художник

Дори когато правят самостоятелна изложба, художниците винаги разчитат на други хора, за да представят творенията си, пише Harvard Business Review. Куратори, светлинни техници и други специалисти са хората, които придават живот на картините. Художниците са...

Убеди ме!

Вие ги познавате – тези талантливи хора, които умеят да убеждават. Те някак съвсем леко успяват да внушат на всички около себе си колко е добре да подкрепят техните велики идеи. Тези хора са много ценни, те създават истинска стойност за своите компании, з...

3 съвета за ново начало

Всички нови фирми са крехки. Дори и приходите ви да растат, вероятността да сте рентабилни, докато все още не сте познати, е много малка. Уверете се, че знаете три неща, които са от критично значение за управлението на нова кампания, пише Harvard Business...

Гъвкавостта е по-важна за лидера от визията

Интервю с Марти Лински, собственик на консултантската фирма Cambridge Leadership Associates и преподавател в училището „Джон Кенеди” към харвардския университет. Автор е на бестселъра "Адаптивното лидерство"  - Господин Лински, казвате, че лидер...

Как да направите сайт, който клиентите ще обикнат (и намерят!)

Добрите сайтове са тези, които приветстват и обвързват потребителите, давайки им необходимата информация по възможно най-опростения начин.Ефективните сайтове са модерни, забавни и конкретни. Те не гонят клиентите, преди да са прочели раздела с представяне...

Какво очаква шефът от вас?

Изясняването на очакванията е важна стъпка към изграждането на работещи взаимоотношения с вашия шеф. Как да го постигенете обаче? Ето някои съвети от Кати Карлсон, бизнес консултант, и Линда Хил, преподавател в Харвард.  Помолете го да ви каже какво ...

Как да изберете добър мениджър за бизнеса си

Собствениците често са принудени да поверят бизнеса си на външен човек. Когато компаниите се разрастват и основателите са заети, се налага намирането на доверено лице, което да ги замества в управлението, пише сп. Entrepreneur. Ако сте собственик или на в...

Когато се съберат много директори...

Когато сте в борда на директорите, можете да загубите фокус или пък да се усъмните, че приносът ви е от съществено значение, пише Harvard Business Review. На следващото заседание опитайте тези три съвета, за да съживите и насърчите членовете на борда...

Управлявайте конфликтите

Да се озовете в ситуация, в която с някого си разменяте остри реплики, е едно от най-неприятните неща в офиса. При това няма значение кой е срещу вас - началник, колега, подчинен, клиент или доставчик. Горчивият вкус на скандала остава за дълго. Но почти ...

Как да направите своята революция

Как да започнете своя собствена революция? Революциите обикновено започват на местно ниво. Всяка се сблъсква със скептицизъм, така че са ви нужни бързи победи, за да го преборите. Когато сте поели по правилния път и сте преодолели трудностите на мест...

Как да задържите хората си?

В последните месеци все повече служители напускат работните си места. Това може да е добра новина за световната икономика, но определено е лоша за отделните компании. Когато пазарът се раздижи, обикновено първи си тръгват най-амбициозните – новаторите, те...