мениджмънт

При заплаха за бизнеса - никога отчаяние

Едно време, за да се стартира бизнес, трябваше да се изследват перспективите, да се изготви експертен план и да има предварително събран капитал. Днес вече предприемачът може да нахвърля идеята си на салфетка и бизнесът му да заработи в края на деня, пише...

Лидерството като религия

Трябва ли топ мениджърът да е божество за своите подчинени? Смисълът на въпроса е прост – на какво се основава правото на едни хора да ръководят други? Ако да, какви привилегии и задължения дава това право на този, който го има? Има две школи – че идеята ...

Лидерът като пастир

В следващото десетилетие най-ефективните лидери ще бъдат тези, които ръкводят компанията си отзад, а не тези, които седят на предната линия. Това твърдение е на Нелсън Мандела. В своята автобография бившият президент на ЮАР сравнява ве...

Заразата да прехвърляш отговорност е пагубна

След катастрофалния петролен разлив в Мексиканския залив „Бритиш петролиум” заедно с другите две компании, с които си партнира - Anadarko и Mitsui, попадна под обстрела на обществени обвинения. Вместо да се подкрепят обаче, трите корпорации започнаха...

Как да се възползваме от собствената си грешка

Всеки, който е рабитил повече от един ден, е правил грешки. Добрата новина е, че може да предотвратите вероятността дори големите грешки да оставят постоянен отпечатък върху кариерата ви. Всъщност повечето грешки дори стават предпоставка за иновации. Ако ...

Как да намалите техническите разходи на фирмата

Разходите за офис техника понякога чувствително намаляват бюджета на бизнеса, пише сп. Entrepreneur. Ако сте мениджър, има няколко простички и ефективни начина да ги ограничите:В случай, че спешно се нуждаете от определен софтуер или ви трябва к...

Палачите на иновацията

Всички компании искат да бъдат възприемани като новаторски, защото ако не са, спокойно може да се сметне, че са в застой. Готовността за иновации е необходима, ако искате да постигнете успех. Нищо ново обаче не се случва, ако няма риск. Иновациите са разг...

Как да получим най-добрата препоръка за работа

Сара работи в сферата на човешките ресурси. Част от нейните задължения е редовно да проверява препоръките към подадените молби за кандидатстване за работа. Всъщност се оказва, че препоръките невинаги са положителни. „Знаете ли колко е лошо, когато вие пит...

Мениджърски уроци от кризата в "Тойота"

"Тойота" доскоро беше сред суперзвездите на японското автомобилостроене, което я издигна до лидер на пазара за коли. Преди да настъпи бедственото положение във фамилната компания, тя беше постигнала крайната си цел – отстраняването на General Mo...

Самочувствието отличава лидерите. Няколко техники, за да го добиете

Няма да стигнете до върха без самочувствие и вяра в себе си. Това е отличителна черта на всички велики лидери. Дори и това качество да не ви е вродено, има техники, чрез които може да го придобиете, пише Harvard Business Review. Не се притеснявайте д...

Мартин Уитмарш промени McLaren с умна идея - наема умни хора, за да не измисля всичко сам

Когато се присъединява към McLaren от BAE Systems през 1989 г., Мартин Уитмарш не може много добре да различава състезателните коли. Въпреки това той става водеща фигура в McLaren. В началото на сезон 2009/2010, 51 годишният Уитмарш оглави тима ...

Как да защитим иновациите от провал

Какви са признаците, че иновациите в една компания няма да успеят? Не би ли било добре да има списък за това? За съжаление, иновациите са твърде сложна и специфична материя, за да бъдат стандартизирани. Възможно е обаче да станем по-добри в различаването ...