мениджмънт
Мениджмънт
Предложение: Да се плаща на хората за ангажираност, не за време или свършен труд
„60 часа седмично. Толкова работя средно. Изглежда доста, но работата е най-голямото ми хоби и проектите са ми като деца. Така че 60 часа седмично за мен си е добре. Освен това броят на работните ми часове няма значение за мен, защото работя за себе ...
МениджмънтМениджмънт
Да привлечем най-добрия служител в шест стъпки
В днешния интензивен свят страхотните служители имат огромен избор. И много често не са ограничени само от вашия отрасъл. За да привлечете най-блестящите мозъци, вие трябва убедително да им покажете защо възможността, която им давате, е не само най-д...
МениджмънтМениджмънт
Как да мотивираме служителите, когато няма пари
Мотивацията от годините на многобройни тиймбилдинги, социални придобивки и допълнителни хонорари напълно изчезна. Намаляването на доходите на служителите в кризата нанесе болезнена фрактура на бизнеса. Хората са разочаровани. На много от тя...
МениджмънтУправление
Три неща, които задължително трябва да вземете преди да напуснете
В последните дни, преди да напуснат работа, мнозина са изкушени да кажат на колегите си лошите неща, които винаги са мислили за тях, но вечно са спотаявали. За някои хора последният ден на работа е мечта, в която той или тя продължава напред, без да ...
Управление|
|