е-управление

Добрите, лошите и великите създатели на корпоративна култура

Корпоративната култура може да издига непрекъснато на по-високо ниво бизнеса. Или да го съсипе. Може да предопредели кой ще работи за организацията, кой ще остане и кой ще напусне. И след като веднъж се създаде, почти е невъзможно да се промени.А ядрото н...

Накарайте мислите си да работят за вас!

Мислите, целите и идеите управляват видимото за очите. Човек може да се възползва от тази сила и да изгради собствен съвършен свят. Но внимавайте - същото се отнася с пълна сила и за негативните мисли. Страхът и очакването, че нещо в работата всеки момент...

Смелост, гордост, честност - това се иска от вас!

Какво ли вашите клиенти наистина искат от вас? Без значение каква е вашата индустрия, вашите клиенти искат повече от това да получат страхотни продукти и работещи решения. Това, което наистина искат да знаят е, че вие лично сте от този тип хора, на които ...

Радев: Каквото ни е управлението на държавата, такъв ни е футбола!

Футболът е огледало на състоянието на държавата - каквото ни е управлението на държавата, такова ни е и управлението на българския футбол, и вчерашните действия са блестящо доказателство за това. Това заяви президентът Румен Радев в отговор на въпрос за о...

Управлението на онлайн репутацията – задължително

Една от най-големите компании, занимаваща се с Online Reputation management – ORM.BG, споделя част от тънкостите на специализираното управление на онлайн репутацията за всеки бизнес, личност, бранд и т.н. С развитието на Интернет и социалните медии, резул...

Репутацията, вашата най-ценна валута

Доскоро репутационният мениджмънт съвсем не попадаше в радара на повечето брандове. Разбира се, те винаги са се грижили за репутацията си, но има голяма разлика между това една марка да иска да запази доброто си име и изграждането на цялостна стратегия за...

Той е страхотен, но защо постоянно работи извънредно?

В рубриката „Попитай мениджър“ на Inc.com Алисън Грийн отговаря на въпроси, свързани с проблеми в мениджмънта и работното място.Читателски въпрос:Един от служителите, които управлявам, работи много усилено, надеждно и винаги изпълнява задачите си. Той има...

В ума на лидера бунтар

Mарк Твен ги нарича “вариантът на царевичния хляб”. Те поемат по път, който се отклонява от нормата и започват да чуват хора на отричащите. „Това никога няма да проработи.” „Не разклащай лодката.” „Невъзможно е”, им казват. Разбира се, щом идеята им се до...

Дясно прагматично управление - заявката на ГЕРБ за местните избори

Влизаме в кампанията за местни избори със заявката за дясно прагматично управление. Това отбеляза вицепремиерът Томислав Дончев на пресконференция на ИК на ГЕРБ по повод старта на предизброната кампания.И кметовете, и общинските съветници трябва да са пре...

Спокойно, само спокойно!

В определен момент от своята кариера всеки мениджър си задава въпроса: „Какъв тип лидер трябва да бъда?“. По-добре ли е да бъда „добряк“, които всички служители харесват, или строг и авторитете ръководител, който всява уважение и понякога дори страх?Макар...

Искаш свежи идеи за бизнеса? Накарай ги да четат романи!

Когато Бил Гейтс оглавил Microsoft, разбрал, че всъщност не е необходимо да знае всичко. Както много други предприемачи, вярвал, че фирмата му може да има успех, ако разполага с правилните експерти. И ако те мислят творчески. Другото необходимо условие сп...

Спиралата на мълчанието

Когато служителите не получават от ръководителите си необходимата информация, за да изпълняват възложените им задачи по-възможно най-добрия начин, те са склонни да „запълват празнините“ с догадки и предположения, които много често опират до „най-лошия въз...