служители
Управление
Служителите ви са много заети? Имате проблем
Вие сте шефът и, естествено, искате всяка вложена стотинка да бъде реализирана на максимум. Това означава, че, когато се разхождате из офиса, желаете да виждате как служителите ви вдигат пара от работа, нали? Не, казва маркетологът Ранди Мъри, цитиран от ...
УправлениеУправление
12 характеристики на елитните служители
Как да разпознаем елитните 25 процента, в които попадат най-умните, най-добрите и най-успешните служители? Експертът Лу Адлър, генерален директор на The Adler Group – компания, която обучава специалисти по набиране на човешки ресурси, разкри тайните на за...
УправлениеУправление
4 начина да мотивирате дистанцираните служители
Не е лесно да се говори за ефективността и производителността със служителите. Подобни теми пораждат неудобство и в двете страни, още повече, че чрез разговора може да се фокусира вниманието върху нечии слабости. Но всеки лидер има възможността и отговорн...
УправлениеУправление
Шеф на Iceland заведе 800 служители в "Дисниленд", наложиха му данък
66-годишният основател на веригата супермаркети Iceland е заплашен от огромен данък заради мечтано пътуване, което е организирал за служителите си. Майкъл Уокър завел в "Дисниленд", Флорида, 800 души от фирмата си, предимно мениджъри от Iceland, разказва ...
УправлениеУправление
Боят ли се служителите от вас?
Като главен изпълнителен директор на компанията за дигитален маркетинг VerticalResponse съм активно ангажирана с ежедневните дела. Хората от екипа ми разбират, че въпреки прякото си участие в работата им, всеки от тях има властта да определя посоката на п...
УправлениеУправление
Седем служители, които трябва да уволните веднага
Преди няколко месеца Apple и Microsoft се разделиха с по един високопоставен лидер – ръководителя на софтуерните операции на iOS Скот Форстол и президента на Windows Стивън Синофски. Уволненията бяха направени с една седмица разлика, а историите се оказах...
УправлениеУправление
Джак Уелч: Бизнесът е за почтени хора
ВЪПРОСИ: „Трябва ли служителите да знаят мотивите за назначения, повишения и съкращения в екипа?”Анонимен от Коломбо, Шри Ланка: „Как може да накараш талантливи хора да вършат нещо скучно, с което мениджърът не иска да се занимава?”Джон Бучър от Ню Йорк, ...
Управление|
|