мениджмънт

Добре дошъл на новобранеца в екипа

Как реагират мениджърите, когато в екипа постъпи нов човек? Често се представят, казват няколко думи за работата и новодошлият се пуска по течението - сам да търси колеги, които ще му помагнат да навлезе. За да усвоят по-добре новата информация и уме...

Изкуството да казваме „Не”

Ако имейл пощата ви прилича на моята, то тя е пълна със запитвания и покани. Всеки януари идва с нова камара нетърпеливи клиенти, вълнуващи проекти и лесни за изпълнение обещания. Ако не се научите да казвате „Не” – често, възпитано и ефективно, ще посрещ...

Успешен в спорта - успешен и в бизнеса!

"Като бивш плувец на дълги разстояния и страстен бегач започнах да участвам в събития с различни спортни предизвикателства в края на 2008 г., когато трябваше да преодолея загубата на баща си и сърдечните проблеми. По-рано дълго време с религиозна отдадено...

Колко тежи дипломата по бизнес администрация

Херминия Ибара, Мортен Т. ХансенКак мислите - дипломата за магистър по бизнес администрация (МВА) прави ли ви по-добър директор? По-силни лидери ли са изпълнителните директор с МВА? Ще се изненадате, но отговорът може да зависи от най-вече от възраст...

Какво да (не)очаквам от шефа

Въпрос: Грешка ли е да очакваш шефът ти да е много подготвен, мъдър и почтен? Крис Тей, Пекин, Китай  Отговор: Твоят въпрос ни припомни един забавен спомен. Преди няколко години, когато двамата пишехме първата си книга заедно,  блокирахме докат...

Предизвикателствата на свободната практика

Джогинг в късната сутрин, дълги кафета, спокойствието да не се нуждаеш от разрешение да си вземеш ден почивка, когато детето ти се разболее. Това са от малкото привилегии на работата като фрилансер. За да бъдете щастлив, когато работите на свободна практи...

Кога длъжностните характеристики са вредни?

Длъжностните характеристики станаха задължителни за средните и големите компании. Тези, които ги нямат, ги искат. Тези, които ги имат, харчат милиони долари, за да накарат лидерите си да заживеят с тях. Наистина ли длъжностните характеристики са толкова в...

Кризата ни прати в изтрезвителното

Бъдете честни, колко от вас си искат живота отпреди кризата, който се топеше като сол с лимон в текила сред шумния купон на залеза. Преди, когато с котарашка леност потъвахме в добре познатия комфорт на офиса и харчехме  като султана на Бруней. А сег...

Пет нови предизвикателства в отношенията шеф - служител

Предричам, че новата година ще премине под знака на пет промени във взаимоотношенията между тези, които работят, и тези, които плащат, за да получат свършена работата. Повечето от тези тенденции проникват от години – като се започне още от рецесията през ...

Иновацията не е продукт на брилянтна интелигентност

Повечето мениджъри робуват на мнението "Колкото повече, толкова по-добре", както и "По-голямото е по-ефективно", пише Harvard Business Review. В гонене на оперативни задачи, мениджърите често пропускат малките идеи, които могат да подобрят работата и да с...

Толкова съм зает, колкото никога през живота си

Винаги когато обучавам изпълнителни директори, ги карам да търсят  идеи в екипите си, разказва Маршал Голдсмит в Harvard Business Review. Това е начинът да подобрят работата си в дългосрочен план. Година по-късно разговарям с колегите ...

Стани и си тръгни

Сигурен съм, че всички вие добре знаете колко важно в живота е да умеем да преценяваме правилно ситуацията. В бизнеса това е от решаващо значение.Думата преценка има доста широко значение. Но по принцип означава да определиш кога да спреш, кога да продълж...