мениджмънт

Наемайте почтени хора

Качествените кадри, особено във висшия мениджмънт са ключът към успеха на всяка компания. Но има и още един важен елемент, който не е широко признат. Става дума за почтеността. Преди време работих по създаването на нова компания. С един от ключовите хора ...

Пари от грешки или защо не трябва да се отказваме от своите иновации

Направо за учебник вече е историята на компанията Pfizer. В края на 80-те години нейни учени започват тестове на лекарство срещу сърдечна недостатъчност. Става дума за препарата UK-92,480. Въпреки че показва обещаващи резултати в лабораториите и при тесто...

Връзките са много важни за бизнеса

Най-важната перспектива в живота е дългосрочната. Тя е в основата на взаимоотношенията помежду ни – със съпруг/съпруга, с приятели, със семейство. Както и на бизнеса, който развиваме.Ще ви разкажа един случай с Роберто Гоизуета, бивш председател и изпълни...

Обичай ги или ги напусни

Точно 12 са причините, поради които служителите не напускат една компания. Това твърди Бевърли Кей, автор на книгата “Обичай ги или ги пусни. Как да накарате способните хора да останат”. Като най-важна е възможността за професионално развитие. “Ако не гов...

Позволете на служителите да правят грешки

Всеки се чувства зле, когато...

Идеята е само първа стъпка към бъдещето

Като продуктов мениджър в компания, която произвежда екипировка за катерене, вие забелязвате, че потребителите все повече се интересуват от екстремни спортове. Сфера, в която вашата компания все още не е навлязла. Разглеждайки специализирани списания на в...

Тест: Щедри ли сте към служителите

„Има толкова много безработни, ще взема хора от улицата и пак ще постигна същите успехи.” Чували сте подобни реплики, но така ли мислите и вие? Или смятате, че хората са най-ценното в офиса. И ако имате възможност ще направите всичко за тях – включително ...

Не се страхувай от по-умните от теб. Назначавай ги смело

Това е урок за хората, които привличаш да работят с теб и за това колко е важно да намериш най-добрите. Дори когато те са толкова добри, че започваш да се страхуваш, че ще те изместят, те пак ще ти помогнат.Винаги съм вярвала, че най-добрият начин да се у...

Не сме толкова богати, че да намаляваме разходите

Това би трябвало да изкрещят мениджърите на търговски вериги, когато шефовете им предлагат съкращаване на персонала. Намаляването на разходите в този случай е доста опасно. Това, което обикновено се случва след подобни акции, е срив на репутацията. Много ...

Уволнявайте така, че накрая да ви благодарят

Много се надяваме да нямате нужда от такива съвети, или поне – в най-скоро време да нямате нужда от тях. Защото добре знаем, за повечето ръководители (освен ако не са като Доналд Тръмп) съкращаването и уволнението на служители е една от най-трудните и бол...

Новите млади не искат да работят в офиса. Няма лошо!

Животът става все по-интересен, работата – също. Особено след като най-новото поколение – на родените след 1980 г., ясно заяви, че предпочита организацията, която се крепи върху изпълнението, а не върху прекараните часове в офиса.  Любопитно е, че то...

Тест: Съвпадат ли целите ми с интересите на компанията

 С този тест ще може да прецените до каква степен вашите лични цели, съвпадат с интереси на компанията.За всеки въпрос изберете един от възможите отговори - Да, категорично- По-скоро да- Зависи- По-скоро не- Не, категорично    &nb...