мениджмънт

Как се подготвя добра презентация

Прекаляването с презентациите е един от най-срещаните начини, с които отношенията в компаниите стават твърде сложни. С това не искам да кажа, че презентациите не са ефективна форма на комуникация. PowerРoint и сходните програми позволиха по-бързото и по-е...

Теория и практика на реорганизацията

Промяната на организационната структура е техника, която мениджърите често използват, защото са убедени, че така ще оптимизират работата на компанията. Но практиката сочи друго – в повечето случаи ефектът е незначителен. А понякога реорганизациите дори са...

Времената се менят. А шефовете?

В сферата на производството, контролната зона – състояща се от изпълнителния директор и неговия екип от висши мениджъри – добавя най-голяма стойност на бизнеса. Така пише в учебниците и така е било дълго време.Но днес създаването на стойност е преминало в...

Пътешествията в чужбина - най-добрата форма на обучение на кадрите!

...

Жертва ли сте на невидимо повишение?

...

Христина Христозова от Microsoft България поема управлението на Windows

Бизнес и маркетинг директор в Microsoft България Христина Христозова става регионален мениджър за Windows от 1 ноември, съобщиха от българския клон на софтуерната компания. На новата позиция тя ще отговаря за развитието на бизнеса и управлението на ...

Не се сравнявайте със Стив Джобс

Да се сравнявате със Стив Джобс не е здравословно. Помнете, че той не е първообразът на всички бизнесмени в наши дни. Да черпиш вдъхновение от Стив Джобс или от който и да е друг, да се учиш от него е нещо различно от това да се сравнявате с него. Но ние ...

Ценностите създават изключителния екип

Наемането на служители, които притежават необходимите технически умения и опит, но не споделят вашите ценности, може да има тежки последствия за компанията. Трудно е да се развива и управлява компания, в която хората не вярват в мисията, пише Harvard Busi...

Подмазвачите не стигат доникъде. Ласкателите стигат навсякъде

Никой не обича подмазвачите. Всички обаче ценят умните ласкатели. Разликата между двете е тънка, но ако успеете да я откриете, значи вече сте крачка пред колегите, пише Management Issues. Добър начин да постигнете успех с ласкателството е да го прикриете ...

Стратегиите не работят

Икономистът Пол Ормерод развива тезата, че стратегиите не работят. Успехът обикновено зависи от начина, по който компанията реагира на успехите или провалите на пазара. - Господин Ормерод, може ли да се каже, че стратегията на компанията няма никакво...

Най-късият път в преговорите

Без съъмнение добрите ръководители умеят да преговарят. И дават най-доброто от себе си, когато им е най-трудно. Някои имат проблеми с подчинените си, други с хора, върху които нямат власт - членове на комисии, бордове, шефове в компанията. Добрите ръковод...

Фаталната шеста година на изпълнителните директори

 ДОЙДЕ ЛОШО ВРЕМЕ за изпълнителните директори. Днес големите корпорации ги сменят четири пъти по-често в сравнение с 1997 г. Тази тенденция повдига важен въпрос подценяват ли бордовете умението да се ръководи в дългосрочен план? Стават ли тримесечнит...