Когато лидерската стратегия не работи

Като коуч по изпълнително лидерство съм виждала много лидери да страдат заради неефективни стратегии. Въпреки усилията си, те не успяват да постигнат желаните резултати. Ако лидерската ви стратегия не работи, това означава, че е време да направите крачка назад и да я преоцените. Моят опит показва, че има пет причини, които най-често са в основата на провала на лидерската стратегия:

Живеете в миналото

Вкопчването в остарели лидерски практики може да попречи на успеха ви. Светът непрекъснато се променя, като същото трябва да важи и за вашия подход. Прегърнете нови идеи и технологии. Бъдете отворени да се учите на някои неща от по-младите поколения. Адаптирайте стратегията си, за да отговаря на текущия бизнес пейзаж.

Има разминаване между вашите думи и дейсвия

Несъответствието между вашите думи и действия може да подкопае доверието и надеждността. Екипът ви очаква от вас насоки и вдъхновение. Ако искате той да е ефективен, трябва да давате личен пример. Съгласувайте поведението си с вашите ценности и очаквания. Постоянно демонстрирайте качествата, които търсите в другите.

Пренебрегвате собствения си растеж

Като лидер вашето лично развитие е от решаващо значение. Пренебрегването на собствения ви растеж може да ограничи способността ви да ръководите ефективно. Инвестирайте в себе си. Посещавайте семинари, четете книги и търсете менторство. Непрекъснато разширявайте знанията и уменията си. Ангажиментът за самоусъвършенстване ще бъде от полза както за вас, така и за вашия екип.

Не успявате да овластявате другите

Микромениджмънтът и прекомерният контрол могат да задушат иновациите и да намалят мотивацията на служителите. Членовете на вашия екип имат уникални силни страни и таланти. Дайте им известна автономност и възможност да поемат отговорност работата си. Делегирайте задачи и овластявайте служителите си, за да могат да вземат решения без постоянна ваша намеса. Осигурете подкрепа и ресурси. Насърчаването на чувство за автономност и доверие ще разгърне пълния потенциал на вашия екип.

Пренебрегвате обратната връзка

Отхвърлянето или избягването на обратна връзка може да доведе до появата на слепи петна и пропуснати възможности. Прозренията и различните гледни точки на членовете на вашия екип са ценни. Активно търсете обратна връзка от всички нива на организацията. Създайте безопасно пространство за открита комуникация. Използвайте обратна връзка, за да прецизирате стратегията си и да подобрите лидерството си.

Поправянето на неефективна лидерска стратегия изисква интроспекция, адаптивност и желание за промяна. Като приемате нови идеи, давате пример, инвестирате в собствения си растеж, овластявате другите и приветствате обратната връзка, можете да трансформирате своя подход и да постигнете резултатите, които търсите.

………………..

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев