Знанията споделете: 5 мъдри мисли от "Междузвездни войни" за лидерите

Еван Уайлдщайн, автор на книгата "По-добри хора", смята, че съвременният лидер има какво да научи от героите на легендарната кино сага

Не съм голям фен на "Междузвездни войни" - светотатство, знам. Но със съпругата ми изгледахме няколко епизода наведнъж и видях интересна връзка между концепцията за "силата" във филмите и лидерството.

В случай че не сте наясно, силата е вид свръхспособност. Е, или поне нещо такова.

Тя е вродена - или наследствена, ако предпочитате - и присъства при най-различни видове. Имат я хората, има я Йода, има я Забракис и други герои от сагата. Тя може да се използва за добро (от "джедаи" като Люк Скайуокър) или за зло (от "сити" като Дарт Вейдър).

Тук ли сте още?

Силата е подобна на лидерството

Както научих от горчивия си опит през последните две десетилетия, лидерството не зависи от позицията ви, от това колко време сте прекарали в дадена компания или дори от нивото на образованието ви. Лидерството е свързано с влияние, а то може да дойде отвсякъде.

Влияли са ми толкова млади сътрудници, колкото и опитни изпълнителни директори, а вероятно и повече.

Но ето го и проблемът: за това са необходими старание, внимание и грижа. Обратната страна на организационния живот е, че твърде много хора не искат да работят. А ако не работят, всички страдат, което е особено вярно в последно време.

Развитието на лидерството, както и силата, е дълга игра. Когато се използва правилно, то може да бъде от голяма полза - да развива и издига всеки, до когото се докосне. В "Междузвездни войни" тези, които са усвоили и придобили страхотната сила на силата, стават велики арбитри на доброто.

Тези, които не са... те са причината да виждаме толкова много мемове за Дарт Вейдър/лошия шеф.

Възходът на силата в нас и около нас

В студентските години се сблъсках с нещо много подобно на идеологията за растежа на силата. Това беше книгата "Предизвикателството на лидерството" на Джим Кузес и Бари Познер.

В нея Кузес и Познер, опирайки се на своите вътрешни джедаи, предлагат съвети как да се развиват изключителни лидери чрез пет успешни практики. Това беше трансформиращо учебно преживяване, но тогава не ми хрумна, че всеки от тези пет урока е свързан с "Междузвездни войни".

Използвах тези практики често и си помислих, че ще е забавно да открия тези взаимовръзки. (Всички оригинални цитати са взети от книгата.)

№1. Моделиране на пътя

"Позициите се определят, но уважението е нещо, което получаваш само благодарение на действията си."

В "Последните джедаи" (2017 г.) Люк Скайуокър се оплаква на духа на Йода - това е възможно в "Междузвездни войни" - че не може да обучи младия джедай Рей, защото се чувства неудачник. Духът на Йода казва на Люк, че е еднакво важно да се дават както добри, така и лоши примери. "Споделяй знанията си", разсъждава той. - Най-добрият учител са нашите провали. Ние сме тези, които трябва да надминем. Това е истинското бреме на всички наставници."

В работата: моделирането на път е невероятно лесно. Един от начините, които използвам, е да не изпращам имейли вечер или през уикендите, освен ако не е абсолютно необходимо. Защо? Защото ако го направя в 22:00 ч., подчинените ми ще отговорят, дори и да ги помоля да не го правят. (Функцията за отложено изпращане на имейли е просто манна небесна.)

№2. Вдъхновяване на обща визия

"Лидерите не могат да заповядват на ангажираността, те могат само да я вдъхновяват."

Друг разговор между Люк и Йода - този път истинският Йода, а не неговият дух - се случва във филма "Империята отвръща на удара" (1980 г.). В една класическа сцена по време на обучението на Люк Йода изрича ключовата фраза: "Не опитвай, а прави! Или не. Не опитвай." Това не е било изискване, а опит за вдъхновение.

В работата: Работя за организация с нестопанска цел за набиране на средства, но не искам от хората пари - показвам им как могат да променят живота на младите читатели и писатели, като направят финансово дарение. Често казвам нещо от рода на: "Ние не се опитваме да променим света, ние го правим - вие с нас ли сте?".

№3. Предизвикайте процеса

"Въпреки че късметът... играе роля в конкретните възможности, които лидерите използват, тези, които водят другите към величие, търсят и приемат предизвикателство."

В "Нова надежда" (1977 г.) на Люк не му се отдава да овладее боравенето със светлинен меч. Един от неговите джедайски учители, Оби-Уан Кеноби, му казва да затвори очи. Този алтернативен подход сработва и когато наблюдателният Хан Соло промълвява, че това е просто късмет, Оби-Уан отговаря: "Опитът ми казва, че няма такова нещо като късмет."

В работата: колко често сте се заседявали зад бюрото си в опит да разрешите сложен проблем? Ако сте в безизходица, трябва да се разходите наоколо - това винаги ми помага. "Струва ми се, че в момента, в който краката ми започнат да се движат, мислите ми правят същото", предполага Хенри Торо и науката го подкрепя.

№4. Дайте възможност на другите да предприемат действия

"Когато позволите на друг човек да се чувства силен и способен... той ще направи всичко възможно и ще надмине очакванията ви."

В гореспоменатата сцена от "Империя" убеждението на Люк, че не може да направи нещо, е посрещнато с чудесна реплика от Йода: "Размерът няма значение. Погледни ме. Съдиш за мен по размера ми, нали?" Като човек, висок малко над метър и половина, винаги съм обичал съветите на Йода.

В работата: една от прекрасните ми колежки усети, че имам тежък ден. В един момент излязох на разходка, а тя се промъкна в офиса ми и остави бележка на бюрото ми: "Ти можеш да се справиш!". Това беше малък жест, който ми даде нови сили и увереност. Години по-късно все още пазя тази бележка.

№5. Вдъхновението на сърцето

"Вдъхновението е... начинът, по който лидерите видимо и поведенчески свързват възнаграждението с изпълнението."

"Надеждата е като слънцето", разсъждава принцеса Лея в "Последните джедаи". - Ако вярвате в него само когато го видите, няма да оцелеете през нощта." Цитатът на Лея ми напомня колко е важно да обединим това, което търсим, с това, което не винаги можем да видим.

В работата: една моя бивша служителка се страхуваше от публично говорене, но обичаше животните. Така че започнах да планирам редовни пътувания до местната зоологическа градина, където тя ми организираше импровизирани екскурзии като гид. С течение на времето тя се превърна в много талантлив оратор и дори започна да работи в зоологическата градина като екскурзовод-доброволец!

За финал

Забелязахте ли колко прости и достъпни са тези методи? Най-добрите работни съвети обикновено са прости и практични. Това, което най-много ми харесва, е как те съдържат една идея: няма значение кои сме ние. Всеки от нас може да направи нещо смислено с работата си. И повечето от нас могат да го направят още утре с минимален стрес и почти без разходи - и това е чудесно, защото няма друго време освен настоящето.

Източник: Better Humans