И все пак клиентът винаги е прав!

Политика за бисквитки

Спомняте ли си времената, когато клиентът беше цар, когато фирмите живееха с едно просто кредо: Клиентът винаги е прав! Тези дни в културата на обслужването отминаха, тъй като с работата се заеха по-малко квалифицирани лица, които попълват работните места по необходимост.

Не ми ли вярвате? Ще ви разкажа тогава какво се случи тази седмица. Жена ми пазарува в местния магазин, където имаме отстпъка. Тя купи няколко неща, но когато стигна до колата, осъзна, че касиерът не й е намалил от цената 25%, както би трябвало. Върху продуктите имаше жълти стикери, които за отстъпка, които се отлепват и маркират на касата. Стикерите обаче си стояха върху продуктите. Жена ми се върна до магазина, търпеливо изчака на опашката отново и когато дойде нейният ред учтиво обясни какво се е случило и че просто иска да бъде използвана нейната карта за отстъпка. За изненада, касиерът я погледна строго и й каза следното:

"Как да знам, че не сте залепили стикерите отново?"

Без да й липсва такт, жена ми просто се усмихнала и е казала: "Прав сте, ще върна всичко. Благодаря ви". Всичко това обаче било видяно и от други клиенти на магазина. Много от тях се възпротивили. Въпросът бил отнесен до управителя. 

Как се справяте с оплакванията от клиентите е основно условие за дълголетието на вашия бизнес. Така че не правете грешки. Научете служителите си как да се отнасят към оплакванията като професионалисти:

Слушайте и разбирайте. Първо, винаги се вслушвайте в клиента. Освободете се от изкушението да реагирате по най-бързия възможен начин. Отделете време, за да слушате и да разберете от какво е недоволен клиентът.

Бъдете съпричастни. След като сте ги изслушали, бъдете съпричастни с позицията на клиентите, за да създадете връзка между вас.

Предложете решение. Предложете решение на проблема си. В тази връзка, винаги се фокусирайте върху това, което можете да направите, за разлика от това, което не можете. Винаги има решение.

Изпълнете решението. Предлагането на решение и разрешаването на проблема са две различне неща. Не го забравяйте.

Разказ и препоръки на Матю Сойърс в сайта на списание Inc.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Revolut ще стартира платформа за инвестиране в частни технологични компании
BILLA представя „Обичам“: нова собствена марка продукти в партньорство с български производители
Русия и Казахстан продават злато, докато Полша и Китай увеличават резервите си
На днешната дата, 27 октомври. Мишкин ден, имен ден празнува Нестор
Защо бизнесът трябва да мисли и за финансовата защита на служителите си
Най-богатите 0,1 на сто от населението на света създават повече въглеродни емисии от най-бедните 3,5 млрд. души
Радев: Следващата седмица правителството ще представи бюджета за 2027 г.
В Китай AI балонът вече се спука
Велислава Петрова: Създава се усещане, че търговските кораби са се превърнали в бойно поле
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
Личен брандинг по Доналд Тръмп
Андре Рийо се завръща в София: още едно голямо музикално преживяване с билети в More.com
Световноизвестна британска историчка и тв водещ прави филм за съдбата на цар Самуил
Марин льо Пен: Франция вече не може да си позволи да финансира Украйна
Ким Чен-ун пристигна в Китай при първото си посещение от година
България е сред четирите страни в ЕС с държавен дълг под 30 на сто от БВП през второто тримесечие
Saab отчита утрояване на поръчките след сделката за изтребители Gripen с Украйна
САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Цената на петрола сорт Брент се задържа близо до петмесечен връх на фона на напрежението в Близкия изток