Трите роли на изпълнителния директор – Архитект, Разказвач и Командир

Всеки изпълнителен директор има много неща, които трябва да постигне. Много е лесно да попадне в капана на всекидневните дела и в недостигащото време и да забрави, че да работиш упорито, не винаги значи, че работиш правилно.

За да останат фокусирани, предприемачите трябва да помнят, че има три основни неща, които трябва да следят – планиране, продажби и управление. Някои лидери са много добри във всяка област, но най-успешните знаят кои са силните и слабите им страни, и според това подбират членовете на своя екип. Но най-напред трябва да установят коя роля изпълняват най-добре:

Архитектът: Планира голямата картина

Предприемачът трябва да създаде визията на компанията и културата, в рамките на поставените цели. Трябва да има общ план къде иска компанията да отиде. Но не бива да се задълбочава в детайлите и да се опитва сам да създаде перфектния план.

Разказвачът: Изследване и продажби

Предприемачът трябва постоянно да продава визията за своята компания. Независимо дали набира средства, наема таланти или самият той продава продукти, трябва да действа като основния разказвач на историята на компанията.

Командирът: Правила и контрол

Предприемачът трябва да напомня на своя екип, че успешната реализация е резултат от придържането към строги правила за контрол. Изключително важно е да има точния набор от работни метрики, за да измерва напредъка, който се опитва да постигне. Тези метрики могат да са свързани с привличане на клиенти, задържането им или с онлайн продажби.

Планирането, продажбата и управлението звучат като достатъчни за доброто управление. Но тези трите роли - на архитект, разказвач и командирът са изключително важни за изпълнителните директори.

Малцина притежават таланта да изпълняват и трите роли еднакво добре. За щастие, не трябва справят сами, а да създават силен и допълващ екип.

Антъни Тджан, изпълнителен директор, управляващ партньор и основател на „Кю бол”, фирма за рискови имнвестиции и инвестиции в нови компании